Douglas McGregor y la teoría X e Y
Célebre sociólogo estadounidense conocido por las teorías X e Y, fundamentales en la motivación de equipos de trabajo
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Según la teoría X, las personas son haraganas y necesitan la amenaza constante de la pérdida de su empleo para motivarse. Los individuos necesitan ser dirigidos y controlados pues son incapaces (y de hecho, no les interesa) adoptar nuevas responsabilidades. Un gerente adicto a la teoría X amenaza constantemente a sus empleados con el despido y otras presiones pues cree que sólo así serán eficientes.
Por el contrario, la teoría Y supone que los individuos se comprometen con su trabajo, son creativos y andan siempre a la búsqueda de nuevas responsabilidades y desafíos. Un gerente que cree en la teoría Y motiva a los empleados brindándoles aliento y la posibilidad de enfrentar cada vez mayores desafíos.
La teoría X era usualmente adoptada por los managers tayloristas mientras que la teoría Y es típica del management moderno, que recibe una mayor influencia del enfoque de las relaciones humanas de Elton Mayo.
MATERIABIZ
7 comentarios
new balance -
leslie leon -
frente a este comentario espro k se pueda mejorar la informacion.
elvis gonzalez -
mariennys machado -
JAIRO PEREZ -
COMO DICEN EN MI PAIS (VENEZUELA), "MAS CLARO NO CANTA UN GALLO"
Celeste -
Matias Jara -