Sorprendente: el Fútbol es la Economía 17ª del Mundo
1-¿Cuánto representa el fútbol en la economía? El mundo del fútbol esta conformado por la quinta mayor población del planeta, 240 millones de jugadores en los 1,5 millones de equipos afiliados por vía directa o indirecta a la FIFA. Sus sorprendentes números, lo convierten en la economía número 17 del mundo con un PIB de 500 mil millones de dólares, es 14 veces el PBI del Ecuador, cuatro veces y media que el PBI de Chile, 2 veces y media el de Argentina, y para tener otra idea contundente de lo que representa el fútbol, solo 25 países del mundo producen anualmente un PIB mayor al que genera el fútbol que es de 500 mil millones.
2-Solo el Mundial de Fútbol 2006 muestra números sorprendentes: En Alemania tienen muy claro los ingresos y beneficios que genera el evento más importante del mundo, como entre otros:
0,5 % del PIB en ingresos adicionales que representan U$S 12 mil millones
2,5 millones de turistas visitaran Alemania entre junio y julio de 2006
100 mil empleos creados
5 días promedio permanecerán los turistas en Alemania durante el mundial
1.000 dólares como mínimo gastara adicionalmente cada
U$S 3.700 millones invirtió el gobierno alemán en ensanchar la red vial, que por supuesto luego del mundial disfrutaran quienes la transiten
U$S 7.300 millones, se aplicaron a mejorar las vías de acceso a
2 mil millones de ingresos tendrán la FIFA por el Mundial 2006
3,2 millones de personas asistirán a los estadios, de los cuales cerca de la mitad serán extranjeros
U$S 19 millones ganara el equipo campeón
U$S 750 mil recibirá cada uno de los 32 equipos, solo para participar
U$S 16.900 costara cada segundo comercial en la transmisión de la final, lo cual representa un cerca de un 143 % mas que lo costaba en el ultimo mundial de Corea-Japón
U$S 500 millones pagaron los 15 patrocinadores oficiales
40.000 prostitutas de los países del este de Europa llegaron a Alemania con motivo del mundial
1 litro de cerveza por cada espectador será lo permitido consumir dentro de los estadios
60 % espera incrementar su facturación, Master Card, Sponsor oficial
U$S 363 es el costo del ticket de la final
U$S 1.200 millones, Adidas espera comercializar productos relacionados al mundial, estimándose vender 10 millones de balones y 1,5 millones de camisetas
30 mil millones de personas en forma acumulada verán el mundial por TV, lo que representa cinco veces la población mundial
U$S 47 millones es lo que pago Budweiser, la única marca que se puede vender en cerveza dentro de los estadios, calculando dicha empresa que las ganancias en euros representaran cerca de 15 millones de euros
200 licencias vendió la FIFA para comercializar el merchandising del mundial a través de 300 productos que facturaran cerca de U$S 2.000 millones, medio millón mas que lo consumido en el mundial anterior del 2002
4,5 millones de fotos se tomaran con el celular durante la Copa del Mundo 2006
33.000 euros cobrara cada árbitro mundialista en concepto de prima y viáticos.
3-Dimensionamiento del Mercado de Fútbol de Clubes de Primera División: Entrevistamos al Lic. Ezequiel Vaisman, de la División Sport Business de Deloitte Argentina, consultora líder, que gestiona y posee experiencia en proyectos realizados no solamente en Argentina, sino en países como: Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Perú, Costa Rica, Venezuela, España, y EE.UU. En la misma surgieron las siguientes conclusiones al analizar los indicadores económicos del mercado de fútbol de clubes de primera división, comparando por ejemplo algún país de Latinoamérica como Argentina con Europa:
- Los clubes de Europa poseen mejor distribución de los ingresos del fútbol, estando en el caso de Argentina concentrado fuertemente el ingreso por transferencia de jugadores en un 38 %
- La concurrencia promedio por partido en Inglaterra es 33.900 espectadores frente a España que alcanza a 27.800 versus Argentina que solo llega a 7639 asistentes por partido.
- Los clubes de Europa poseen también mejor distribución regional sus estadios, y se encuentran más cercanos, mientras que en Argentina por ejemplo existe una fuerte concentración en Buenos Aires y Gran Buenos Aires.
- Debe trabajarse más creativa y profesionalmente, superando las limitaciones geográficas y económicas, realizando benchmarking con las mejores prácticas como la del fútbol de Inglaterra quien es uno de los países que evoluciono de mejor forma en el negocio del fútbol y construyendo modelos de negocios que agregue valor a todas las partes involucradas. Ya se comienza a vislumbrar clubes en Latinoamérica que han abandonado la improvisación y trabajan seriamente al respecto iniciando algunos procesos de fidelización e incorporando las mejores prácticas mundiales existentes.
Rubén Roberto Rico
2-Solo el Mundial de Fútbol 2006 muestra números sorprendentes: En Alemania tienen muy claro los ingresos y beneficios que genera el evento más importante del mundo, como entre otros:
0,5 % del PIB en ingresos adicionales que representan U$S 12 mil millones
2,5 millones de turistas visitaran Alemania entre junio y julio de 2006
100 mil empleos creados
5 días promedio permanecerán los turistas en Alemania durante el mundial
1.000 dólares como mínimo gastara adicionalmente cada
U$S 3.700 millones invirtió el gobierno alemán en ensanchar la red vial, que por supuesto luego del mundial disfrutaran quienes la transiten
U$S 7.300 millones, se aplicaron a mejorar las vías de acceso a
2 mil millones de ingresos tendrán la FIFA por el Mundial 2006
3,2 millones de personas asistirán a los estadios, de los cuales cerca de la mitad serán extranjeros
U$S 19 millones ganara el equipo campeón
U$S 750 mil recibirá cada uno de los 32 equipos, solo para participar
U$S 16.900 costara cada segundo comercial en la transmisión de la final, lo cual representa un cerca de un 143 % mas que lo costaba en el ultimo mundial de Corea-Japón
U$S 500 millones pagaron los 15 patrocinadores oficiales
40.000 prostitutas de los países del este de Europa llegaron a Alemania con motivo del mundial
1 litro de cerveza por cada espectador será lo permitido consumir dentro de los estadios
60 % espera incrementar su facturación, Master Card, Sponsor oficial
U$S 363 es el costo del ticket de la final
U$S 1.200 millones, Adidas espera comercializar productos relacionados al mundial, estimándose vender 10 millones de balones y 1,5 millones de camisetas
30 mil millones de personas en forma acumulada verán el mundial por TV, lo que representa cinco veces la población mundial
U$S 47 millones es lo que pago Budweiser, la única marca que se puede vender en cerveza dentro de los estadios, calculando dicha empresa que las ganancias en euros representaran cerca de 15 millones de euros
200 licencias vendió la FIFA para comercializar el merchandising del mundial a través de 300 productos que facturaran cerca de U$S 2.000 millones, medio millón mas que lo consumido en el mundial anterior del 2002
4,5 millones de fotos se tomaran con el celular durante la Copa del Mundo 2006
33.000 euros cobrara cada árbitro mundialista en concepto de prima y viáticos.
3-Dimensionamiento del Mercado de Fútbol de Clubes de Primera División: Entrevistamos al Lic. Ezequiel Vaisman, de la División Sport Business de Deloitte Argentina, consultora líder, que gestiona y posee experiencia en proyectos realizados no solamente en Argentina, sino en países como: Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Perú, Costa Rica, Venezuela, España, y EE.UU. En la misma surgieron las siguientes conclusiones al analizar los indicadores económicos del mercado de fútbol de clubes de primera división, comparando por ejemplo algún país de Latinoamérica como Argentina con Europa:
- Los clubes de Europa poseen mejor distribución de los ingresos del fútbol, estando en el caso de Argentina concentrado fuertemente el ingreso por transferencia de jugadores en un 38 %
- La concurrencia promedio por partido en Inglaterra es 33.900 espectadores frente a España que alcanza a 27.800 versus Argentina que solo llega a 7639 asistentes por partido.
- Los clubes de Europa poseen también mejor distribución regional sus estadios, y se encuentran más cercanos, mientras que en Argentina por ejemplo existe una fuerte concentración en Buenos Aires y Gran Buenos Aires.
- Debe trabajarse más creativa y profesionalmente, superando las limitaciones geográficas y económicas, realizando benchmarking con las mejores prácticas como la del fútbol de Inglaterra quien es uno de los países que evoluciono de mejor forma en el negocio del fútbol y construyendo modelos de negocios que agregue valor a todas las partes involucradas. Ya se comienza a vislumbrar clubes en Latinoamérica que han abandonado la improvisación y trabajan seriamente al respecto iniciando algunos procesos de fidelización e incorporando las mejores prácticas mundiales existentes.
Rubén Roberto Rico
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