Alboroto en el gallinero de Rupert Murdoch
La creciente influencia del controvertido Roger Ailes genera conflictos en la cúpula gerencial de News Corp. En los últimos 10 años, Roger Ailes ha transformado el negocio de las noticias en la TV por cable en Estados Unidos. Ha utilizado gráficos llamativos, un marketing impetuoso y un enfoque agresivo. Su estrategia ha llevado a Fox News Channel, el canal de noticias del grupo News Corp., a conquistar el primer lugar entre sus pares en EE.UU.
Usando un estilo similar, Ailes ha asumido un papel más prominente en News Corp., incluyendo la supervisión de las
cadenas de TV local. Pero los resultados no han sido muy impresionantes.
Acostumbrado a operar su propio feudo, Ailes ha irritado a otros ejecutivos. Lanzó una nueva cadena de TV, llamada MyNetworkTV, que no ha llamado mucho la atención en medio de una caída generalizada de la TV estadounidense.
Al mismo tiempo, la audiencia de Fox News está declinando más rápido que la de sus rivales y el crecimiento de sus ventas publicitarias se ha desacelerado.
El espíritu independiente de Ailes habría contribuido a la decisión del hijo y heredero de Rupert Murdoch, Lachlan Murdoch, de dejar la compañía el año pasado.
El joven Murdoch sentía que Ailes invadía su terreno, según fuentes cercanas. Su estilo también ha afectado las relaciones de News Corp. con otros medios de comunicación. Frustrados por la lentitud de las negociaciones entre ambas empresas, los ejecutivos de CBS Corp. sólo avisaron a Ailes de su intención de cerrar su cadena UPN, que se transmitía en 10 estaciones de News Corp., pocos minutos antes de la conferencia de prensa en la que anunciaron su decisión.
Las aventuras de Ailes marcan un cambio de ritmo para una de las mayores empresas de medios del mundo. News Corp. también posee el estudio de cine 20th Century Fox, decenas de periódicos y otras operaciones de TV por cable. Antes, apenas se daban peleas internas en la compañía, gracias al estricto control que ejercía Murdoch.
Murdoch siempre apoyó a Ailes, de 66 años, a quien contrató hace una década. El año pasado, Murdoch renovó el contrato de Ailes por otros cinco años. En una declaración por escrito, Murdoch dice que Roger ha realizado un trabajo verdaderamente espléndido llevando a Fox News al primer lugar entre los canales de noticias.
Y agrega: Tiene mi total apoyo y completa admiración.
Ser un perdedor Ailes dice que las acusaciones de que es un déspota son exageradas. Hay muchas cosas de las que me pueden acusar, pero que no trabajo pensando en el equipo no es una de ellas, dice. Si la única manera de vencer es perjudicando a alguien, entonces sería un perdedor.
Ailes dice que las estaciones de Fox han registrado un desempeño mejor al esperado y que la nueva cadena va a despegar. Sobre la caída de audiencia en Fox News, comenta: Estamos atentos a un pequeño deterioro, pero si se observa la presión sobre los canales de noticias por cable, es impresionante que se haya mantenido tan bien.
Un ex consultor político del Partido Republicano que inició su carrera trabajando para el presidente Richard Nixon, Ailes maneja los negocios con el espíritu competitivo de una campaña política.
En News Corp. insistió en tener autonomía. A diferencia de otros ejecutivos de News Corp., Ailes reportaba directamente a Murdoch.
Ailes también supervisa las ventas de publicidad de Fox News y la relación con los operadores de TV por cable. Ailes dice que ha insistido en esas condiciones para evitar dudas sobre la programación.
Durante 10 años, el estilo independiente de Ailes ha sido exitoso. En 2002, Fox News superó a CNN, de Time Warner Inc., como líder entre las cadenas de noticias por cable en EE.UU. Ailes apostó por presentadores extravagantes, adoptó una presentación repleta de gráficos y puso al aire programas de opinión con una fuerte tendencia conservadora. Hasta ahora, CNN no ha logrado recuperar el liderazgo.
News Corp. no reporta por separado los resultados financieros de Fox News, pero la empresa asegura que representan una parte mayoritaria de su creciente división de TV por cable, que registró una ganancia operativa de US$864 millones en el año fiscal terminado el 30 de junio.
Uno de los principales proyectos de Ailes surgió de manera inesperada. Diez de las 35 estaciones de TV de News Corp. transmitían señales de la cadena UPN, del grupo CBS. A fines de 2005, los ejecutivos de CBS sintieron que Fox mostraba poco interés en renovar el contrato y decidieron cerrar la cadena para abrir una nueva en sociedad con WB, del grupo Time Warner.
Para rellenar el espacio abierto en sus 10 estaciones, News Corp. decidió dar a Ailes la oportunidad de resucitar una antigua idea: traducir telenovelas del español al inglés y transmitirlas en una nueva cadena, MyNetworkTV. News Corp. produce los episodios con un presupuesto que va desde US$200.000 a US$500.000, mientras que las novelas producidas en EE.UU. cuestan hasta US$3 millones por capítulo.
La nueva cadena llega hoy a 96% de los hogares estadounidenses.
Sin embargo, los telespectadores y los anunciantes no están impresionados. Las telenovelas tienen bajos índices de audiencia. Y una persona familiarizada con la situación dice que la cadena está perdiendo US$1 millón a la semana.
JULIA ANGWIN - THE WALL STREET JOURNAL
Usando un estilo similar, Ailes ha asumido un papel más prominente en News Corp., incluyendo la supervisión de las
cadenas de TV local. Pero los resultados no han sido muy impresionantes.
Acostumbrado a operar su propio feudo, Ailes ha irritado a otros ejecutivos. Lanzó una nueva cadena de TV, llamada MyNetworkTV, que no ha llamado mucho la atención en medio de una caída generalizada de la TV estadounidense.
Al mismo tiempo, la audiencia de Fox News está declinando más rápido que la de sus rivales y el crecimiento de sus ventas publicitarias se ha desacelerado.
El espíritu independiente de Ailes habría contribuido a la decisión del hijo y heredero de Rupert Murdoch, Lachlan Murdoch, de dejar la compañía el año pasado.
El joven Murdoch sentía que Ailes invadía su terreno, según fuentes cercanas. Su estilo también ha afectado las relaciones de News Corp. con otros medios de comunicación. Frustrados por la lentitud de las negociaciones entre ambas empresas, los ejecutivos de CBS Corp. sólo avisaron a Ailes de su intención de cerrar su cadena UPN, que se transmitía en 10 estaciones de News Corp., pocos minutos antes de la conferencia de prensa en la que anunciaron su decisión.
Las aventuras de Ailes marcan un cambio de ritmo para una de las mayores empresas de medios del mundo. News Corp. también posee el estudio de cine 20th Century Fox, decenas de periódicos y otras operaciones de TV por cable. Antes, apenas se daban peleas internas en la compañía, gracias al estricto control que ejercía Murdoch.
Murdoch siempre apoyó a Ailes, de 66 años, a quien contrató hace una década. El año pasado, Murdoch renovó el contrato de Ailes por otros cinco años. En una declaración por escrito, Murdoch dice que Roger ha realizado un trabajo verdaderamente espléndido llevando a Fox News al primer lugar entre los canales de noticias.
Y agrega: Tiene mi total apoyo y completa admiración.
Ser un perdedor Ailes dice que las acusaciones de que es un déspota son exageradas. Hay muchas cosas de las que me pueden acusar, pero que no trabajo pensando en el equipo no es una de ellas, dice. Si la única manera de vencer es perjudicando a alguien, entonces sería un perdedor.
Ailes dice que las estaciones de Fox han registrado un desempeño mejor al esperado y que la nueva cadena va a despegar. Sobre la caída de audiencia en Fox News, comenta: Estamos atentos a un pequeño deterioro, pero si se observa la presión sobre los canales de noticias por cable, es impresionante que se haya mantenido tan bien.
Un ex consultor político del Partido Republicano que inició su carrera trabajando para el presidente Richard Nixon, Ailes maneja los negocios con el espíritu competitivo de una campaña política.
En News Corp. insistió en tener autonomía. A diferencia de otros ejecutivos de News Corp., Ailes reportaba directamente a Murdoch.
Ailes también supervisa las ventas de publicidad de Fox News y la relación con los operadores de TV por cable. Ailes dice que ha insistido en esas condiciones para evitar dudas sobre la programación.
Durante 10 años, el estilo independiente de Ailes ha sido exitoso. En 2002, Fox News superó a CNN, de Time Warner Inc., como líder entre las cadenas de noticias por cable en EE.UU. Ailes apostó por presentadores extravagantes, adoptó una presentación repleta de gráficos y puso al aire programas de opinión con una fuerte tendencia conservadora. Hasta ahora, CNN no ha logrado recuperar el liderazgo.
News Corp. no reporta por separado los resultados financieros de Fox News, pero la empresa asegura que representan una parte mayoritaria de su creciente división de TV por cable, que registró una ganancia operativa de US$864 millones en el año fiscal terminado el 30 de junio.
Uno de los principales proyectos de Ailes surgió de manera inesperada. Diez de las 35 estaciones de TV de News Corp. transmitían señales de la cadena UPN, del grupo CBS. A fines de 2005, los ejecutivos de CBS sintieron que Fox mostraba poco interés en renovar el contrato y decidieron cerrar la cadena para abrir una nueva en sociedad con WB, del grupo Time Warner.
Para rellenar el espacio abierto en sus 10 estaciones, News Corp. decidió dar a Ailes la oportunidad de resucitar una antigua idea: traducir telenovelas del español al inglés y transmitirlas en una nueva cadena, MyNetworkTV. News Corp. produce los episodios con un presupuesto que va desde US$200.000 a US$500.000, mientras que las novelas producidas en EE.UU. cuestan hasta US$3 millones por capítulo.
La nueva cadena llega hoy a 96% de los hogares estadounidenses.
Sin embargo, los telespectadores y los anunciantes no están impresionados. Las telenovelas tienen bajos índices de audiencia. Y una persona familiarizada con la situación dice que la cadena está perdiendo US$1 millón a la semana.
JULIA ANGWIN - THE WALL STREET JOURNAL
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