El "negocio" de los fina sangre

Enamorados de sus caballos, un puñado de empresarios y profesionales cuentan las peripecias para mantenerse en los ranking de los campeonatos hípicos. Una industria de ilusiones donde se pierde más de lo que se gana y que se mueve a pura pasión.

El helicóptero se posa en el césped del haras Porta Pía, en Calera de Tango. Descienden Víctor Saleh, presidente de la Asociación de Criadores de Fina Sangre de Carrera, y Luigi D'Alessandri, del haras Sumaya. Muy cerca, espera María Luisa Solari Falabella. Icha, como la llaman desde niña, los abraza con alegría. La hípica los une a los tres casi con la misma fuerza que los lazos de sangre. En rigor, de la fina sangre. De las crías, de las próximas competencias, de los caballos, hablan sin parar, camino a las pesebreras de El Sheik, el criadero que Icha tiene con su marido, Marcel Zarour.

Icha está feliz de que su hermana Liliana haya ganado El Ensayo 2006 el domingo 1 de octubre, "pero lógico que habría preferido que fuera campeón nuestro caballo, Shapira", comenta.

Hace tiempo que Icha y sus hermanas, Teresa y Liliana, no participan en el directorio de Falabella. Dejaron esa responsabilidad a sus hijos. "Había que ir a dos reuniones a la semana, eternas. Menos estaría ahora, que se agrandó mucho con Sodimac y el banco. Para mí, además, era una falta de independencia. Soy media patiperro; con mi marido nos vamos al sur, a ver el corral de Viña y a nuestros viajes por la hípica".

Ella vive en su criadero, situado en parte del terreno donde estaba emplazado el antiguo Haras Tarapacá de su padre, Alberto Solari. No se mudaría a Santiago por ningún motivo. "La carrera es una consecuencia no más. Lo divertido es criar y estar en el campo con los animales", explica. Cada día visita uno por uno a sus potros y yeguas, les habla, los acaricia. "Ya me conocen el olor", añade fumando un cigarrillo tras otro.

En su cómoda casa hay un acogedor bar, donde recibe a sus amigos. Allí están las copas de los innumerables premios que han ganado sus animales en el Sporting, el Club Hípico y el Hipódromo. Icha reclama que su marido le tiene las mesas del bar llenas de libros de hípica. Y se instala en la terraza. Cuenta que en cada carrera apuesta algo para financiar el negocio de la hípica. Pero sumas muy chicas. No tiene demasiada suerte en ese juego de azar.

Con el haras, pese a sus fuertes inversiones y a que va segundo en el ranking de premios ganados, con 486 millones de pesos, tampoco le va bien en lo financiero. Del promedio de 80 ejemplares que cría, lleva a todos los machos a remate y sólo vende lo que puede. "Hay caballos que uno vende y después te los devuelven. Cuesta que salgan las hembras, puedes vender bien dos o tres, y las demás no las quieren", enfatiza.

Icha sirve ella misma bebidas con hielo y cuenta que en Chile nadie puede exportar un caballo si antes éste no se ha coronado campeón en las pistas. Recuerda que de Estados Unidos le compraron a Sanderman hace algunos años y después a Shimby, por este último le pagaron 80 mil dólares.

De las pérdidas anuales de su haras, prefiere no sacar la cuenta, "porque nunca he terminado con números azules". Ella, como muchos otros criadores, subsidia el stud de su bolsillo. "Así como a algunos les gusta tener yates, a nosotros nos encantan los caballos. Esto es un hobby. No un negocio. No sé quién en Chile puede vivir de esto. Tal vez se pueda sobrevivir o no perder plata, ¿pero vivir? ¡No!".

Enciende otro cigarrillo y con su voz ronca relata que el mercado chileno hace pasar humillaciones a los dueños de caballos. "El criador de Santa Clara se enfermó de los nervios en los dos últimos remates, porque no pudo vender nada. Se sintió tan denigrado que no quiere volver a pasar por lo mismo y liquidó todo", asegura.

Icha Solari piensa que si la hípica no logra tener un apoyo del gobierno que la impulse, no va a poder sobrevivir.

Caballos y astronomía

Víctor Saleh, dueño del stud Porta Pia, que lleva ganados 234 millones de pesos en premios, dice que la industria de la crianza en la última década ha caído en picada. "La producción anual de caballos fina sangre de carrera, que en 1994 era de alrededor de 2 mil 500 ejemplares, hasta el año pasado se redujo a poco más de mil 700. La población bajó en más de cinco mil productos. Y en ese mismo lapso un total de 41 haras desaparecieron".

Luigi DAlessandri advierte que este es el único negocio del mundo "donde dos más dos no son cuatro". D'Alessandri era uno de los ex dueños del haras Figurón, que durante la década del 90 encabezó las estadísticas en sumas, carreras y clásicos ganados. Fue elegido el mejor haras por la asociación de periodistas hípicos. A pesar de eso, y aunque uno de sus socios era Anacleto Angelini, tuvo que liquidar todas sus existencias en 2001.

Ahora D'Alessandri asesora al magnate Oussama Aboughazale, propietario del haras Sumaya de Pirque. Según D'Alessandri, en los últimos dos años, Sumaya se ha posicionado holgadamente en las estadísticas. Sin embargo, remarca que aunque un haras gane 200 millones al año en premios, no financia sus gastos.

Producir un fina sangre que llegue a ser campeón de los grandes premios como El Ensayo, El Derby o el St. Leger, cuesta en promedio más de 4 millones de pesos, remarca Saleh. Y exactamente lo mismo vale criar al resto de la generación que después se vende en Chile a menos del costo. En su haras de Pirque, emplazado junto a una casa estilo Georgian, Aboughazale produce entre 50 y 60 potrillos al año, y se queda casi con toda su producción. Puede darse ese lujo y otros más: como tener el helicóptero más moderno del país, pasar meses en Medio Oriente compartiendo con su familia y jugando polo. Del Monte, la tercera exportadora de frutas más grande del mundo, de la cual es propietario junto a su familia, se lo permite.

En Chile hay más de 130 haras emplazados en bellísimos campos. Algunos dueños logran recuperar la inversión a través de las escasas exportaciones de fina sangre chilenos a Estados Unidos. Según Jaime Díaz de Valdés, encargado del Stud Book del Club Hípico, el promedio anual es de 70 ejemplares. Y en lo que va corrido de este año, no ha subido de 40.

Con sus ventas al exterior, Carlos Hirmas ha mantenido el prestigioso haras Matancilla, un establecimiento modelo que tiene el record de 14 ganadores de la Triple Corona: seis campeones de El Ensayo, seis de El Derby y dos del St. Leger.

Hirmas y su hermano Víctor cerraron el año pasado la tradicional industria textil que su familia mantuvo por muchos años. En su campo de Longaví ­donde empezaron el haras en 1956­ hoy además crían novillos y realizan otras actividades agrícolas.

Hirmas se siente bastante afortunado, porque su stud exporta al menos una yegua madre o una potranca por año. "Eso nos ha salvado un poco, porque si no estaríamos haciendo agua. Además tenemos muchos caballos corriendo que si no tienen éxito, uno las ve negras. Por suerte nos hemos podido mantener, no digo con cifras azules porque sería mucho, pero celestito sí", comenta con gracia.

De los precios de exportación, dice que son muy fluctuantes. "Si usted tiene un crack le puede sacar sobre 200 mil dólares. Pero eso varía. Uno vende caballos en 80 mil dólares o 100 mil dólares o 70 mil dólares. Eso va ayudando mantenerse, a seguir creciendo y esperando el momento de apuntarle al mejor caballo, que es la ambición de todo propietario".

En su estudio de abogado, Fernando Coloma, dueño del haras San Patricio, compara la crianza de fina sangre de carreras con la astronomía: por la precisión que requiere para desarrollar un buen pedigree y elegir buenas líneas de sangre. "Tengo casi exclusividad en cierta sangre y he podido elegir yeguas que han dado caballos muy buenos. Por eso, puedo competir con gente que invierte y gasta mucho dinero, aunque igual sigo ejerciendo mi profesión".

Empezó a criar con su suegro por entretención en 1965. Después adquirió un fundo en Rosario. Hace 24 años que trasladó su haras a El Monte, donde además disfruta con su familia. Los fines de semana van sus hijos, entre ellos el senador UDI Juan Antonio Coloma, y sus nietos.

Exportó a Estados Unidos la yegua Ema Bovary, una campeona que ganó 800 mil dólares en premios en ese país y después se vendió como reproductora en cerca del millón de dólares. "Produje yeguas que han sido campeonas, como Escania, y Eccelenza, cuya mitad era mía. Esta última salió en 450 mil dólares. Eso me permitió pagar una cantidad de deudillas. Pero todos los hípicos somos enfermos de ilusos y no nos vamos a convencer que el negocio es difícil", comenta riendo.

A otros propietarios les interesa privilegiar la calidad más que la cantidad. Es la política de Constanza Burr y Pedro Hurtado Vicuña, dueños del haras Paso Nevado, ubicado en la zona cordillerana de Talca. Comenzaron en 1992 con yeguas argentinas. Hoy tienen 36 pesebreras y llevan a remate poco menos de 28 ejemplares.

Para paliar las pérdidas en las subastas, Constanza y su marido optan por vender sólo una parte del animal y conservar la mitad. Tienen al caballo We can seek corriendo en Estados Unidos. Aquí no lo compraron.

Con varios campeones han tenido mala suerte. A Veedor, que ganó El Ensayo 2002, no lo pudieron vender porque se lesionó. Lo mismo les pasó con Documentado y Summer, que ganaron otros clásicos.

"En Chile se ha hecho un enorme esfuerzo por mejorar la sangre en los últimos 15 años. Si aumentaran los premios y las exportaciones, esta debería ser una industria sustentable. Tengo esperanzas. Debe-ríamos, como Argentina, apuntar a mercados como Sudáfrica, Asia y Singapur", señala Constanza.

LA COMPETENCIA DE LOS CASINOS

Victoria Unzurrunzaga, del haras Dadinco, se siente muy afortunada. Aparte de haber ganado con sus crías El Derby, El Ensayo, La Polla Potrillo, la Polla Potranca, el Nacional Ricardo Lyon, también obtuvo la Copa de Oro y el Gran Premio República Argentina en Buenos Aires.

Victoria heredó el haras que su padre inició en Chillán hace más de 40 años."La hípica pasa por un momento complicado, pero a nosotros nos ha ido bien. Producimos 44 potrillos y se remata la totalidad. Nos quedamos con algunas potrancas, pero lo demás lo vendemos todo", cuenta.

Víctor Saleh no pierde de vista que la disminución de la masa equina de fina sangre está causando desempleo y menores ingresos a la actividad agrícola nacional. Porque aunque la actividad hípica mueve 108 mil millones de pesos al año en apuestas, el doble del Loto y el triple del Kino, el mercado está tan deprimido que Saleh teme que el boom de los nuevos casinos cause un impacto aún mayor.

Aún así, Saleh, ­fundador y ex dueño de la U. Andrés Bello, y actualmente empresario inmobiliario­ tiene fe de que esta acividad va a remontar. "La esperanza de todo criador es que al menos uno de sus caballos llegue a ser tan exitoso que lo salve de todas las deudas y le ayude a recuperar la tremenda inversión", concluye Saleh.

LOS MÁS PREMIADOS DEL AÑO

1. Haras Don Alberto: Creado en 1987 en Los Angeles por Liliana Solari Falabella en honor a su padre. Con su yegua Eres Mágica ganó El Ensayo 2006 y encabeza la lista con más de 517 millones de pesos. Produce más 90 potrillos anuales.

2. Haras El Sheik: Oficialmente aparece en 1988, creado por María Luisa Solari y su marido Marcel Zarour en Calera de Tango. En lo que va del año, ha ganado 486 millones de pesos en premios. Produce en promedio 80 crías anuales.

3. Haras Matancilla: Es uno de los más prestigiosos de la hípica nacional, fundado en 1956 en Longaví. Pertenece a los hermanos Carlos y Víctor Hirmas. Lleva más de 463 millones de pesos en premios.

4. Haras Sumaya: Del palestino Oussama Aboughazale, está situado en Pirque. Produce unos 60 potrillos anuales. Lleva acumulados casi 435 millones de pesos en premios.

5. Haras De Pirque: De Eduardo Matte Rozas, fue elegido el mejor haras del año 2000. Produce alrededor de 50 potrillos al año. Ha ganado aproximadamente 370 millones deº pesos.

Fuente: Club Hípico de Santiago.

Cherie Zalaquett.

Madonna hace mucho más que adoptar a un niño pobre

En octubre, centenares de millones de personas de todo el mundo se enteraron de la existencia de un niño de un año de edad de Malawi, llamado David. Un mes antes, muchas de esas personas nunca habían oído hablar de su país natal, nación africana sin litoral de unos 13 millones de habitantes, que limita con Mozambique, Zambia y Tanzania. De repente, David pasó a ser el malawi mejor conocido en el mundo, porque tuvo la suerte de ser adoptado por la estrella popular Madonna.

Pero, ¿fue una suerte de verdad? El padre de David, Yohane Banda, dijo que no había entendido que su hijo había dejado de pertenecerle y podría no regresar nunca a Malawi. Madonna dice que no es eso lo que había dicho Banda antes, aunque ella no habla la lengua de éste. Los defensores de los derechos humanos acudieron a los tribunales para pedir el regreso del niño.

La madre de David murió. Después de su muerte, su padre, un aldeano que cultiva verduras, no podía ocuparse de él y lo confió a un orfelinato. En él vivía, junto con otros 500 niños, cuando Madonna entró en contacto con él. El país tiene un millón de huérfanos, a consecuencia en gran medida de la epidemia de sida. Los recursos en los orfelinatos son limitados y muchos de los niños que viven en ellos no llegan a cumplir cinco años. Madonna dijo que, cuando conoció a David, tenía una grave neumonía.

Malawi es uno de los países menos adelantados del mundo, con una tasa de mortalidad infantil de 94 por mil y una esperanza de vida al nacer de 41 años. Aproximadamente uno de cada siete habitantes adultos están contagiados con sida. De haber permanecido en el orfelinato, no hay razones para pensar que David hubiera disfrutado de condiciones mejores que el malawi medio.

Lo más probable es que hubieran sido peores. En una entrevista, el padre de David no negó que su hijo estaría mejor con Madonna y se negó a apoyar a los activistas en pro de los derechos humanos que intentan conseguir el regreso de David. Es una decisión acertada.

David quedará separado de sus raíces culturales. Aunque Madonna ha dicho que volverá con él a Malawi para que vuelva a ver a su padre, no podrá sentirse en su casa en ese país.

Tampoco estará del todo en casa en Londres, sobre todo en los círculos en los que se mueve Madonna. Como niño negro en un mundo en gran medida blanco, siempre será "el huérfano que Madonna adoptó". Sin embargo, las dificultades de una vida en semejantes circunstancias, son, sin lugar a dudas, menos desalentadoras que los riesgos que habría afrontado, si hubiera permanecido en el orfelinato, en caso de que hubiera logrado sobrevivir.

Pero el caso de David plantea una cuestión más amplia. Al adoptar un niño de un país pobre, Madonna sigue el ejemplo de otras celebridades, como Mia Farrow, Ewan McGregor y Angelina Jolie. ¿Logran esas adopciones algo más que ayudar a los niños adoptados?

La adopción de niños de países en desarrollo no sirve para abordar las causas de la pobreza. Pese a la elevada tasa de infecciones por sida, la población de Malawi, como la de muchas naciones en desarrollo, está aumentando rápidamente. Se prevé que supere los 19 millones en 2025, lo que constituirá una mayor presión para su superficie, ya limitada, de tierra cultivable. El acceso a la instrucción de los jóvenes malawis, sobre todo las niñas, y la distribución de los preservativos suficientes contribuiría mucho más a reducir el crecimiento demográfico que unas pocas adopciones.

Conviene decir en su honor que Madonna no se ha limitado a adoptar a David. Su proyecto, Raising Malawi (www.raisingmalawi.com), ayudará a otros huérfanos. Más importante aún es que, junto con otros socios, Raising Malawi recauda fondos para la prestación de ayuda agrícola, asistencia médica y educación. Junto con Angelina Jolie, Bono, George Soros y muchos otros, Raising Malawi está prestando ayuda a Millennium Promise (www.millenniumpromise.org), organización fundada por el destacado economista de la Universidad de Columbia Jeffrey Sachs.

Entre las promesas de la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas, firmadas por todos los dirigentes del mundo, figuraban reducir la pobreza extrema a la mitad, detener la propagación del sida e impartir enseñanza primaria a todos los niños en 2015. Aunque en Asia se han logrado importantes avances hacia la consecución de esas metas, en África hay ahora 140 millones más de personas que viven en la pobreza extrema que en 1990.

Los escépticos dudan de que la asistencia extranjera ayude de verdad. Millennium Promise pretende responder a ese escepticismo en una aldea cada vez. Seleccionando aldeas concretas y prestando asistencia básica de salud, camas con mosquiteros para detener el paludismo, enseñanza primaria, mejores semillas y otras formas de ayuda agrícola, la organización aspira a demostrar que planes de ayuda amplios y bien concebidos pueden sacar a las personas de la pobreza con un costo relativamente modesto.

Lo que resulta lamentable es que los medios de comunicación parezcan menos interesados en esa historia emocionante y trascendental, que puede ayudar a millones de niños, que en la adopción por Madonna de un solo niño malawi.

Peter Singer. PROFESOR DE BIOETICA, UNIVERSIDAD DE PRINCETON.

La agonía de una era y cómo puede impactar en el mundo

El martes 7 el presidente de Estados Unidos perdió por "paliza" las elecciones legislativas. Y así, el control del Congreso. Se especula con una lenta retirada de Irak y una nueva ronda de paz en Oriente Medio. También se acabarían los acuerdos de libre comercio. ¿Es el fin del modelo neoconservador?

Se puede argumentar que lo sucedido el martes pasado en Estados Unidos fue apenas una elección de mitad de término, esas que no definen el escenario grande, la Presidencia. Y que el resultado no hizo sino acentuar un cuadro de todos modos preexistente: otro presidente, en este caso George W. Bush, encaminado hacia la parte más débil de su mandato, los dos años finales sin posibilidad de reelección a la vista. Pero creer que no supondrá modificaciones, quizá incluso dramáticas, en el país y en su situación internacional, es algo que sólo los vapuleados miembros del Partido Republicano pueden ahora intentar mientras lamen sus heridas.

En muchos sentidos Bush y los suyos atravesaban ya la primera de cinco fases en que sume cualquier pérdida, aun antes que los resultados finales del escrutinio fuesen inapelables y cuando sólo las encuestas eran aves de mal presagio. Esta primera reacción fue la negación.

Escuchemos lo que dijeron tres de los intelectuales de la derecha: Charles Krauthammer, incondicional de Bush, escribió en The Washington Post el viernes pasado que una victoria demócrata sería "sustancial, sí; histórica, no". Y en el crítico tema de Irak, añadió, "si los amigos y enemigos la interpretan como un mandato para rendirse, se equivocarán".

Un día antes, en el mismo diario, el académico ultraconservador Robert Kagan aseguró que la política exterior de Estados Unidos "tiene más continuidades que discontinuidades" y advirtió: "Muchos alrededor del mundo se entusiasmarán con una derrota republicana. Deberían disfrutarla mientras puedan. Porque cuando el humo se disipe todos se encontrarán lidiando con el mismo Estados Unidos, con sus virtudes y defectos."

Por último, Wiliam Safire, antiguo redactor de discursos para el ex presidente republicano Richard Nixon, predijo ayer en The New York Times que el potencial de los demócratas sería limitado: "Se van a dividir antes que después."

Los tres manipularon verdades parciales para construir un muro de contención de la derrota en las urnas, que se vuelve apenas virtual si uno considera lo sucedido en las primeras 48 horas poscomicio. Los legisladores de la nueva mayoría demócrata en ambas Cámaras comenzaron a trabajar ayer mismo, aunque no asumirán sus cargos hasta el 1ø de enero próximo, en la definición de una estrategia para lograr que Bush cambie de política en Irak. Era inevitable; si algo recibieron de las urnas los demócratas que no pueden ignorar es un mandato para cambiar la guerra del desastre.

Harry Reid, futuro jefe de la mayoría en el Senado, y Nancy Pelosi, futura presidenta de la Cámara de Representantes (Diputados), insistieron ambos en esa línea de cambio, aun mientras aceptaban los gestos conciliatorios de un presidente que se ha quedado sin alternativa.

Pero más que eso, el jefe del Estado Mayor Conjunto, general Peter Pace, convocó a un nuevo grupo de oficiales —antes no escuchados— y les ordenó "repensar" la guerra con la libertad que da la partida de Defensa del asfixiante Donald Rumsfeld y el arribo de Robert Gates, considerado como un miembro "moderado" del clan que lidera Bush padre. Apenas dos días antes de la elección, el diario del Ejército, The Army Times, había tomado la arriesgada decisión de publicar un editorial demandando el despido de Rumsfeld en el que señalaba que esa era la convicción de muchos de los comandantes que sirven en el teatro de operaciones.

Los republicanos tienen en esto sus propios problemas. Una comisión presidencial que encabeza el ex secretario de Estado de George Bush padre, James Baker III, está a punto de divulgar su propio estudio sobre la guerra que —dicen— será crítico sobre cómo fue planificada y ejecutada y sugerirá que quizá haya que resignarse a la idea de una partición de Irak como Estado fallido (kurdo en el norte, sunnita en el centro y shiíta en el sur) retrotrayendo esa región del mundo a una realidad colonial de comienzos del siglo XX, cuando Inglaterra evaluaba opciones. Varios militares y civiles han advertido contra esta resignación porque eso sería —dicen— abandonar al actual Irak en las garras de un caos inevitable.

Pero lo de Irak y su evolución es tan sólo una faceta del múltiple problema que enfrenta el hegemón estadounidense. ¿Qué pasará ahora que el eje básico de la alianza que opera en Irak y Afganistán tiene dos liderazgos deshilachados y desprestigiados? La situación de Bush se refleja como un cálculo milimétrico en el espejo del dañado primer ministro británico, Tony Blair. Si la lógica de esa guerra era cautiva de esos dos hombres, ¿qué quedará ahora de ella?

Blair dejará su cargo en junio próximo y su sucesor más probable, Gordon Brown, tendrá muy en cuenta con quiénes deberá tender puentes hacia el otro lado del Atlántico, aunque a Bush le reste un año y medio más en la Casa Blanca. El razonamiento es sencillo: Blair aceleró su caída empeñado en actuar teledirigido desde Washington en la cuestión Irak, y ahora la dirección de Bush ha sido rechazada por su propia sociedad. ¿Dónde puede parapetarse Blair?

Hay aún más en juego. ¿Qué hacer con las crisis de Corea del Norte e Irán? Algunos temen un golpe de mano de Bush durante el 2007, el 2008 es un año imposible en el que nadie querrá ir a elecciones presidenciales con más destrucción, sangría o un petróleo a 120 dólares el barril. Pero aunque Bush conserve intacta su condición de comandante en jefe de los militares y sea el actor principal de la política exterior, no podrá evitar que el nuevo Congreso le construya un cerco político burocrático, comenzando por las salidas marcadas como fuga hacia adelante: léase Teherán y Pyongyang.

La política exterior y, consecuentemente, la continuidad de Condoleezza Rice en el Departamento de Estado están ya bajo la lupa. Las ideas que tienen los demócratas hablan de promover acercamientos con Irán y Siria y de forzar una nueva ronda pacificadora en Oriente Medio, quizás menos dispuestos a escuchar la razón monocorde de Israel que sigue comprando críticas internacionales desde la guerra en el Líbano y ahora con sus ataques a mansalva en Gaza.

Es sintomático que Bush tenga problemas con el actual Congreso, no ya con el que vendrá en enero, para confirmar la designación del polémico John Bolton como representante permanente de Estados Unidos ante la ONU. Son los miembros de esta mayoría republicana en el Senado los que advierten que tampoco ellos pueden ignorar los resultados críticos de las urnas, aun cuando sus mandatos caduquen dentro de dos meses.

La idea del libre comercio también tiembla ahora. Es poco probable que la mayoría demócrata le renueve a Bush el mandato de vía rápida para negociar acuerdos internacionales y que —más proteccionista por tradición— revise hasta la exasperación las cláusulas de los que ya rubricó el presidente. En este sentido, el Parlamento puede demorar la aprobación de los acuerdos casi sine die o puede rechazarlos in totum, ya que no está facultado para cuestionarlos parcialmente.

La agónica ronda de negociaciones Doha de la Organización Mundial de Comercio corre también peligro y, por si fuese poco, los principales sindicatos estadounidenses —informó ayer The New York Times— están desempolvando sus agendas de reclamos en las que libre comercio no figura siempre como una buena frase.

Nada de esto quiere decir que los demócratas la llevarán cuesta abajo. En Irak deberán tener cuidado de no dar la razón a Bush y a los suyos cuando los acusan de traidores que desean abandonar las tropas, por lo que un recorte del presupuesto de la guerra —quizá el modo más directo de empujar un retiro del Golfo Pérsico— no es un recurso que esté cercano.

Tendrán antes que terminar de desacreditar la guerra y su conducción —sin gritarlo a voz en cuello— y para ello está el recurso de las comisiones investigadoras, los paneles especiales y otros. Pero en esto tampoco podrán dejarse llevar por el viento porque no es seguro que no terminen siendo percibidos como una patota que quiere cortarle la cabeza a Bush, comprometiendo en el camino el equilibrio institucional. ¿Puede haber un Watergate en el horizonte de Bush? Puede, pero es improbable.

Los demócratas enfrentarán de modo simultáneo la tarea de reconstruir la fe del público en el Poder Legislativo, que hoy es la más baja en casi dos décadas. La mayoría republicana les deja, por ejemplo, un legado de corrupción y escándalo. Desde 1994, cuando los republicanos tomaron la mayoría de ambas cámaras al grito de valores morales, no menos de dos presidentes de la baja (Newt Gingrich y Bob Livingston) renunciaron en medio de escándalos sexuales; Tom Delay, figura importante del liderazgo republicano, terminó acusado de corrupción ante los tribunales y una estrellita del bloque, Mark Foley, sucumbió a sus instintos de pedófilo con los menores del Congreso. La asimetría que tuvieron los neoconservadores entre discurso y comportamiento, es una metáfora adecuada de la era Bush, aunque se iniciara en el Capitolio seis años antes de su llegada a la Presidencia.

Desnudar esta realidad es para los demócratas vital si pretenden ser algo más que un mero interregno entre dos mayorías republicanas y, en especial, si aspiran a prolongar esta victoria en la recuperación de la Casa Blanca dentro de dos años. No puede ser todo energía y agresividad, ninguna democracia moderna reacciona bien cuando la oposición subordina la gobernabilidad a los deseos electorales.

Por eso, aunque sepamos ya que la era Bush está en agonía irreversible, todavía no sabemos exactamente cómo morirá.

Oscar Raúl Cardoso, Clarin

La "divisa virtual" del "msn chino" preocupa al Banco Central

La "divisa virtual" emitida por la firma Tencent para los usuarios de su exitoso chat QQ, conocido como el "messenger chino" y que cuenta con más de 220 millones de usuarios, ha puesto en guardia al banco central chino, que teme que pueda afectar a su propia divisa, el yuan.

La moneda "Q", como se denomina, puede comprarse con tarjetas de crédito y telefónicas al precio oficial de un yuan (0,12 dólares, 0,1 euros) y comenzó a emitirse para ser usada en la compra de servicios on-line de Tencent.

Sin embargo, muchos usuarios han comenzado a pagar con monedas "Q" cuando comercian entre ellos o compran artículos de otras páginas web e incluso algunos operadores de internet han comenzado a cobrar parte de su sueldo con esta "divisa".

Pero las alarmas se han desatado al conocerse que hay personas que han llegado a ganar miles de yuanes al mes vendiendo estas "monedas", que habían ganado participando en concursos virtuales de QQ, donde cada 10.000 puntos se pueden intercambiar por un "Q".

El éxito de la moneda no ha pasado inadvertido al Banco Popular de China (central), que ha anunciado que supervisará el "Q" si entra en circulación, ante la preocupación de que un flujo incontrolado de la "divisa" afecte al yuan.

Esta teoría ha sido apoyada por algunos expertos en derecho, como el catedrático Yang Tao, quien advirtió de que la conversión entre el "Q" y el yuan, si no se vigila, "podría tener consecuencias económicas". "El dinero virtual podría desajustar los mercados financieros de China suplantando a la moneda de curso legal como un medio de intercambio on-line", señaló el catedrático.

Desde la Sociedad de Internet de China se ha querido quitar hierro a la polémica explicando que el "Q" es una mercancía y no una divisa que pueda convertirse al yuan, señaló su consejero, Yu Guofu. Sin embargo, los académicos ya han comenzado a lanzar teorías económicas, con opiniones para todos los gustos.

Zhao Fujun, profesor de derecho, considera que la especulación con grandes cantidades de monedas "Q" a bajo precio y revendidas para obtener un beneficio la han convertido en una "divisa fuerte". De distinta opinión es Li Chong, profesor de finanzas en la Universidad Normal de Pekín, que niega que el "Q" sea siquiera "dinero virtual", ya que "ni es un medio de intercambio ni un acumulador de valor".

El volumen de ventas de este dinero virtual se estima en miles de millones de yuanes al año en China, y crece a un ritmo de entre el 15 al 20 por ciento.

Fuente: La Vanguardia

Lo que oculta el rugido de Vietnam

La segunda economía que más crece en Asia vive bajo la opresión de un Partido Comunista reacio a ceder el poder. Formalmente, el mismo Vietnam comunista que derrotó a EE.UU. en la Guerra Fría hoy es el glamoroso anfitrión del APEC, una de las instituciones ícono del libre mercado.

Pero en la práctica, Vietnam ha seguido el mismo derrotero que China, a menor escala: el Partido Comunista mantiene un férreo control del poder, pero vive una revolución industrial gracias a su apertura económica iniciada en 1986 con su Doi Moi (renovación), tal como Beijing inició reformas en 1978.

También como en China, las privatizaciones han sido capturadas a precios de liquidación por los jerarcas del PC, y la natalidad es controlada (se permiten dos hijos por matrimonio; en China, uno).

Vietnam hoy rebosa de alegría financiera; es la segunda economía de mayor crecimiento en Asia (8,5% anual, tras China), este año ingresó a la OMC y su principal índice bursátil casi se ha duplicado en 2006.

El país ya produce y consume más acero que Francia, y la población bajo la línea de la pobreza cayó de 51% en 1990 a 19,5% en la actualidad.

"Se siente en el aire un optimismo increíble de que el país está cada vez mejor", dice el arquitecto chileno Eduardo Burmeister, quien regresó recientemente tras siete meses de estadía en Vietnam.

Pero las cifras globales alegres esconden las oscuras prácticas del régimen y el trauma de una sociedad centenaria golpeada por el dinámico capitalismo.

La ONG Human Right Watch destaca que los DD.HH. no han mejorado, que existe mucha persecución religiosa y que las cárceles se inundan con niños, prisioneros políticos y quienes promueven los DD.HH. en internet.

"La gente está más feliz ahora, pero el Estado aún es muy controlado por el PC. Por ejemplo, el gobierno trata de saber dónde está cada uno de sus 84 millones de habitantes. Cada familia debe registrarse con la policía, y el jefe de familia es responsable de la ubicación de sus miembros. Si se hacen visitas privadas de noche, deben ser reportadas", dice James Reckner, ex combatiente de EE.UU. en el país, devenido en director del Proyecto Vietnam, de la Universidad de Texas.

Los vietnamitas también son adoctrinados por el PC en todas las fases de la educación. "Allí hay una contradicción, porque la economía progresa con el libre flujo de información, pero el régimen trata de controlar lo que se piensa", agrega Reckner.

El golpe de la industrialización también afecta a una sociedad con costumbres muy distintas a las occidentales. "La censura es desenfadada, y no sólo la política, moralmente también. Es una sociedad que me impresionó por conservadora; mis amigas solteras tenían que estar en casa a las nueve de la noche, y la virginidad ni se discute. Las mujeres tampoco toman alcohol", dice Burmeister.

Las diferentes velocidades en asimilar la globalización también muestran rupturas profundas. "Está la vorágine del comercio en Ho Chi Minh y Hanoi, donde encuentras tecnología que no ha llegado a Chile, pero afuera de las ciudades estás en el siglo XVIII, sin luz ni agua potable", comenta Burmeister.

Para Reckner, Vietnam vive una contradicción entre economía abierta y política cerrada que no es sostenible en el tiempo. Sin embargo, es difícil que mientras la economía mantenga su nivel de crecimiento, el PC vea amenazada su hegemonía.

IGNACIO ARANA ARAYA

"La tendencia electoral en EE.UU. es favorable a los demócratas"

El director del Centro de Estudios Latinoamericanos de la universidad de Georgetown, Arturo Valenzuela, no concuerda con la tesis de que EE.UU. se haya desplazado políticamente hacia la derecha en los últimos años, proceso en el cual también habría participado el Partido Demócrata, planteada en el reciente libro "Una Nación Conservadora", escrito por autores de la revista inglesa "The Economist".

El ex asesor de Bill Clinton, quien está de visita en Chile para participar en el Octavo Congreso de Ciencia Política, destaca que en los últimos años el voto demócrata no ha sido inferior al republicano, a pesar de su hegemonía en el Congreso desde 1994 hasta unos días atrás y en la Presidencia desde el año 2000. De hecho, predice que en el mediano plazo "las tendencias son favorables a los demócratas".

"Yo diría que las grandes poblaciones en EE.UU. no están en los estados del Partido Republicano, están en los grandes estados de la costa. Si haces un mapa electoral, en relación al nivel de población, el Partido Demócrata es mucho más grande", dice.

"Los hispanos son la minoría más grande y de mayor crecimiento. En California un 50% de los chicos que van a las escuelas son hispanos, y ese voto puede ser significativo para los demócratas. El otro apoyo es el de los jóvenes, que votaron un 60% a favor de demócratas en esta vuelta. El problema es que por lo general no votan, pero son mucho más pro-demócratas".

- ¿Cuán importante podrá ser el voto hispano en las presidenciales de 2008? ¿Tendrá una inclinación clara?

"El voto hispano ha sido mayoritariamente demócrata, aunque durante la Presidencia de Bush subió el apoyo a los republicanos".

"Con la última elección, los demócratas percibieron un 75% del voto hispano, porque el progreso de los republicanos se revirtió por la instrumentalización del tema de la inmigración. La paradoja de la elección es que el Partido Republicano perdió, pero se fortaleció su sector duro, entonces va a ser más difícil para ese partido llegar a un consenso sobre la inmigración".

"Ahora, se debe recordar que solamente entre el 7% y 8% de los hispanos vota, aunque últimamente se han inscrito en grandes cantidades".

"La excepción en este tema es que los cubano-estadounidenses prefieren a los republicanos, en Florida y hasta cierto punto en Nueva Jersey, aunque este apoyo se ha ido perdiendo con la migración más reciente, que no mira la política de EE.UU. con el prisma de Fidel Castro, sino que por temas como educación y salud".

-¿Pero los republicanos no ganarían votos hispanos con el senador Mel Martínez, el nuevo líder cubano-estadounidense de la colectividad?

"Sí, con un líder importante podrían lograr revertir algo la tendencia, pero ahora son los demócratas quienes tienen a dos senadores hispanos: (Robert) Menéndez, de Nueva Jersey, y (Ken) Salazar, de Colorado".

-Paul Johnson (historiador inglés) dice que es probable que los demócratas se desgasten en el Congreso de aquí al 2008. ¿No se arriesga la oposición a ser blanco de críticas de la ciudadanía y perder apoyo?

"Podría ocurrir si el Presidente fuera popular. Él podría echarle la culpa al Congreso y con eso beneficiar al futuro candidato republicano, pero el problema es que el Presidente Bush tiene un apoyo muy bajo, incluso llegó a un 31% en algunas encuestas después de la elección".

"En más de 50 años, no hay ningún Presidente de EE.UU. entre los reelegidos, con un apoyo tan bajo, con excepción de (Richard) Nixon a semanas de renunciar a la Presidencia".

-¿Podría entonces el aspirante actuar como el gobernador (republicano, Arnold) Schwarzenegger, quien se desmarcó de Bush para ganar?

"Totalmente, si no, no habría sido reelegido. Schwarzenegger dijo 'reconozco que las políticas que yo estaba siguiendo no eran las que interpretaban a la mayoría del estado' (de California), y casi se hizo demócrata. Pasó de ser un crítico de la inmigración ilegal a tener posiciones muy cercanas al ala de izquierda del Partido Demócrata".

"Yo creo que los demócratas van a pedir que se le preste más atención a A. Latina y que se vuelva al diálogo multilateral".

"A. Latina se queda atrás"

Mientras Europa avanza en integración, las economías asiáticas crecen raudamente y los países del Medio Oriente ven aumentar su importancia relativa por sus reservas energéticas, América Latina parece tomar palco ante las grandes tendencias mundiales que reequilibran los poderes regionales.

Según el director del Centro de Estudios Latinoamericanos de la universidad Georgetown, Arturo Valenzuela, hay tres problemas estructurales que hacen que "América Latina se esté quedando atrás": la mala calidad de las instituciones, la falta de competitividad en ciencia, educación, innovación e infraestructura, y el estancamiento en la integración supranacional.

Sobre el proceso de integración, lo que podría permitir que América Latina compita con economías emergentes como China e India, Valenzuela dice que "hay grandes programas en el papel, pero no llevan a nada y crean burocracias innecesarias".

"El Mercosur es un ejemplo de que no se están tomando las decisiones necesarias. Brasil quiere liderar el Mercosur, sin embargo, no está dispuesto a hacer las concesiones económicas que necesita para sus propios vecinos. Existe un modelo de integración desvirtuado", agrega.

"A mi juicio, América Latina debe olvidarse de los grandes esquemas políticos de integración y enfocarse en un tema tan fundamental como es el energético, y crear a partir de eso, así como en Europa se partió la integración con el comercio del carbón y el acero", concluye.

IGNACIO ARANA ARAYA

Cómo poner su empresa en el centro de la atención digital

Generar el interés de la prensa tradicional en su negocio o producto puede ser un desafío, pero las nuevas tecnologías han cambiado la dinámica de las campañas de relaciones públicas, facilitando la promoción de negocios en la Web. Empresas como Google, Yahoo y Microsoft han invertido grandes sumas en herramientas de búsqueda localizada que permiten a los vendedores llegar a sus clientes directamente, sin tener que acudir a la radio, la televisión o los periódicos. Éstas son algunas estrategias básicas que las pequeñas empresas pueden usar para maximizar su xposición en Internet.

Los blogs pueden tener varias funciones, desde reparar daños a su reputación cuando un producto es atacado, a simplemente darle al público razones para prestar atención a su producto y mensaje.

La forma más fácil de iniciar un blog es a través de uno de los varios servicios que los ofrecen, ya sea gratis o por un cargo mínimo, como typepad.com, blogger. com y wordpress.com.

Normalmente toma entre 5 y 10 minutos establecerlo y luego usted puede enlazarlo desde su sitio Web o viceversa. Al igual que cuando se intenta atraer el interés de los periodistas tradicionales, la clave con los blogs es tener algo que decir más allá de “compre mi producto”. La idea es conseguir que otros lean lo que usted quiere comunicarles y eso podría ser toda una hazaña considerando que existen unos 50 millones de blogs en el mundo, según technorati.com.

Technorati, que monitorea blogs, es un buen lugar para encontrar comunidades en línea afines a su negocio. Al ingresar términos de búsqueda relacionados con su empresa o industria, producirá una
lista de blogs relevantes.

También hay reglas de etiqueta. Para empezar, una vez que encuentre una comunidad, no pretenda ingresar de repente y esperar que publiquen un enlace a su producto. Matt McAlister, que escribe el blog Inside Online Media, aconseja participar en debates en el campo de su producto sin promoverlo al principio. También es importante sindicar el contenido de su blog en la Web, es decir, facilitar la publicación de contenido a terceros.

Otra opción son las ferias de blogs, que operan como conferencias, o revistas en las que usted puede reunir mucha información sobre un tema en particular en un mismo sitio, en este caso, el blog de alguien.

Para encontrar una feria y hacer presentaciones vaya a blogcarnival.com. Cada vez más personas acuden a Internet en vez de a guías telefónicas o periódicos para encontrar restaurantes o cualquier otro servicio. Como mínimo, los pequeños empresarios deben registrarse en las secciones locales de los motores de búsqueda, como Yahoo o Google, un servicio usualmente gratuito.

Aparte de eso, es esencial que su página Web sea fácil de encontrar a través de palabras clave. Pero el campo está tan abarrotado con sitios que claman por atención que muchos negocios quizás necesiten contratar a firmas de marketing especializadas en motores de búsqueda para incrementar su visibilidad en la Web.

La nuevas tecnologías también permiten a los dueños de pequeños negocios producir el equivalente a su propio programa radial o de televisión. El podcasting, por ejemplo, es una forma de colocar contenido de audio en la Web que los consumidores pueden descargar y escuchar.

Uno de los sitios de podcasts más grandes y conocidos es el de iTunes de Apple, donde las entradas son clasificadas en categorías como noticias empresariales, compras, inversión y marketing. Otros sitios como digitalpodcast.com, podcastalley.com y podcastipickle.com ofrecen categorías similares y un foro para publicar y editar podcasts. Los dueños de negocios con bajos presupuestos pueden ofrecerse como invitados a otros realizadores de podcasts.

POR GWENDOLYN BOUNDS - THE WALL STREET JOURNAL

Lograron el negocio anhelado, ¿y ahora qué?

Tras conquistar a Wal-Mart, los creadores de un bolígrafo se ven inundados de pedidos. Colin Roche y Bobby Ronsse pasaron años de arduo trabajo y promoción en su apuesta por llevar al mercado su invento, un novedoso bolígrafo ergonómico. Empezaron con minoristas pequeños y consultorios de doctores y terminaron con el Santo Grial del mundo minorista: Wal-Mart. Tras una exitosa prueba de su PenAgain en 500 tiendas de la cadena estadounidense, los empresarios ingresaron a la primera división del mercado de lápices y bolígrafos que factura unos US$4.800 millones sólo en Estados Unidos.

Ahora, Roche y Ronsse se ven asediados por pedidos del bolígrafo, conocido en español como PenTambién, y el reto es cumplir con ellos sin morir en el intento.

Su compañía, Pacific Writing Instruments Inc., que cuenta con apenas cinco empleados, enfrenta la clase de crisis que surge con el crecimiento y que puede aplastar a cualquier pequeña empresa si no se maneja apropiadamente.

Roche, quien no estudió nada relacionado con los negocios, concibió el PenAgain cuando estaba en la secundaria en 1987. Ronsse, ingeniero de profesión y amigo de Roche desde la época en que ambos estudiaban en la Universidad Politécnica Estatal de California, siempre quiso hacer de PenAgain un producto masivo.

Desde un principio, invirtieron dinero y tiempo para asistir a convenciones comerciales, a las que acuden grandes compradores en busca de atracciones. El esfuerzo valió la pena.

En una de esas convenciones llamaron la atención de Wal-Mart. En ese momento las cosas comenzaron a complicarse. Justo antes de que su producto llegara a las estanterías de Wal-Mart, PenAgain estaba finalizando un negocio grande con Office Depot Inc., una cadena estadounidense de materiales de oficina.

Sabiendo que Wal-Mart tendría pronto los bolígrafos, Office Depot pidió apresurar la entrega de sus pedidos. Para complacerlos, Roche y Ronsse pagaron el transporte aéreo (generalmente se hace por barco) de 26.400 bolígrafos desde su fábrica en China a su bodega en California y reclutaron a amigos, familiares y trabajadores temporales para colocar en los empaques ganchos que permitieran colgarlos en los estantes.

El esfuerzo rindió frutos. Hoy, PenAgain es el bolígrafo ergonómico de mayor venta en Office Depot y está en exhibición permanente. Pero el éxito viene acompañado de nuevos desafíos, como mantener el producto fresco. Los fabricantes ahora tienen 33 modelos de PenAgain, incluyendo bolígrafos desechables, resaltadores, lápices y plumones.

Si Office Depot y Wal-Mart fueran los únicos clientes en el mercado masivo de la empresa, las cosas serían más anejables.

Pero después de años de rogar por una oportunidad, Roche y Ronsse ahora reciben peticiones para reunirse con ejecutivos de grandes cadenas estadounidenses como CVS Corp., Walgreen Co. y OfficeMax Inc. Todo esto es justamente lo que los fundadores habían soñado, pero el proceso es muy costoso.

Uno de los primeros obstáculos que enfrentan las pequeñas empresas uando ingresan al mercado masivo son las cuotas de exhibición, tarifas usualmente únicas que cobran los minoristas por el privilegio de colocar productos en sus estantes. Los fundadores de PenAgain se quedaron helados la primera vez que uno de los grandes minoristas les pidió que ofrecieran una cuota de exhibición. El dúo propuso US$5.000 por tipo de bolígrafo.

“Normalmente pedimos US$55.000”, le contestaron. Roche está tratando de negociar tarifas más bajas o términos que le permitan pagar en plazos o con un porcentaje de las ventas. Ni Wal-Mart ni Office Depot le han cobrado por exhibición hasta ahora.

Otro costo: el empaque. Los comerciantes que venden a las masas requieren características especiales. Por ejemplo, un minorista en Canadá necesita eslóganes como “La forma correcta de escribir” en inglés, francés y español.

En Europa, el texto del empaque ha sido ajustado para que la información aparezca en cinco idiomas, incluyendo francés, italiano y español. Y el dúo tuvo que crear el nombre PenTambién para los mercados hispanoparlantes.

Mientras tanto, los grandes pedidos de 50.000 unidades o más les exigen a Roche y Ronsse hacer un pago por adelantado a la fábrica en China, usualmente un 30% del costo total de producción.

Pasan entre tres a cuatro semanas desde que el producto sale de China y llega a los centros de distribución de los minoristas. En algunos casos, PenAgain recibe el pago de los minoristas dos meses después.

“Desde el primer día dijimos que no íbamos a ser una pequeña, sino una gran empresa”, dice Roche. “Y ahora está sucediendo”.

POR GWENDOLYN BOUNDS - THE WALL STREET JOURNAL

La última entrevista de Friedman a "El Mercurio"

Entrevista que hace diez años el economista Andrés Benítez realizó para "El Mercurio" al fallecido Nobel de Economía en su casa de San Francisco, EE.UU.

-Muchos lo ven a usted como el autor intelectual del modelo chileno. ¿Qué tan activa fue su participación en el país?

"Muy pequeña. La verdad es que el caso chileno ha sido muy importante para mí, pero no por las razones que todos se imaginan. Fue tan vital que incluso con Rose (su señora) decidimos dedicarle un capítulo de las memorias conjuntas que estamos escribiendo".

-No entiendo. Si su participación en el proceso chileno fue pequeña, ¿por qué adquiere después tal importancia?

"Vamos por parte. Con el convenio firmado entre la Universidad de Chicago y la Católica de Chile en 1965, comenzamos a recibir algunos alumnos para estudios de posgrado. Yo fui profesor de algunos de ellos y ese fue mi primer contacto con Chile".

-¿Eran buenos alumnos?

"Muy buenos".

-¿Se acuerda de algunos?

"Claro. Estaba Sergio de Castro, Rolf Lüders, Ernesto Fontaine (hace un esfuerzo por recordar otros nombres)... Bueno, fue hace mucho tiempo".

-Fuera de ser profesor de algunos chilenos, ¿qué otra cosa lo relacionó con el país?

"Visité Chile en 1975 para participar de un seminario que organizó Javier Vial junto con Lüders y Harberger. La idea era analizar la situación que se estaba viviendo en ese momento".

-Que era bastante mala...

"Muy complicada. Entre el 73 y el 75, los militares trataron de manejar las cosas por ellos mismos, pero la situación empeoró. Ahí fue cuando un grupo de economistas, la mayoría con estudios en Chicago, comenzó a actuar".

-Y ahí llegó usted a Chile.

"Bueno, este seminario era para analizar la situación y buscar soluciones. Estuvimos ahí durante seis días dando charlas; reuniéndonos con empresarios, funcionarios de gobierno y otros grupos, con el fin de recopilar información y hacernos una idea de la situación de la economía".

-¿Estuvo con Pinochet?

"Al final del viaje tuvimos un breve encuentro con él. Me pidió si le podía mandar una carta donde le comentara mis impresiones de la economía chilena".

-¿Se la mandó?

"Claro, por aquí la tengo".

Comienza a buscar entre sus papeles y saca una carta de tres páginas. La acompaña otra, muy breve, que es la respuesta de agradecimiento de Pinochet.

-¿Me puede dar una copia de las cartas?

"Claro que no... Son documentos inéditos para la biografía".

-¿Qué pasó después?

"Ahí viene lo importante. Los comunistas del mundo estaban muy decepcionados con lo ocurrido en Chile y buscaban a toda costa el fracaso del gobierno militar. Una de las cosas que hacían era desacreditar a los que de alguna forma estaban involucrados en el país".

-¿Y usted cayó en el grupo?

"Exacto. Usaron mi viaje a Chile para decir que yo cooperaba con Pinochet, lo que era falso. A partir de ese momento en cada conferencia a la que asistía había un grupo de personas protestando".

-Una verdadera pesadilla...

"Lo peor fue cuando me entregaron el Premio Nobel, en 1976. Me pusieron guardias de seguridad las 24 horas del día, y durante la ceremonia se juntaron afuera cerca de cinco mil personas a protestar porque me daban el galardón".

-¿Cinco mil personas?

"Y antes, cuatro ex premios Nobel de Economía habían escrito cartas al New York Times para pedir a la Academia Sueca que reconsiderara la decisión".

-O sea, su paso por Chile le significó más de un dolor de cabeza.

"Es uno de los momentos difíciles que he vivido. Lo paradójico es que la gente pensara que yo manejaba la economía chilena desde mi escritorio en Chicago. Soy bueno, pero nunca tanto".

-Durante todo ese tiempo, ¿nunca se preocupó de aclarar su posición respecto de Chile?

"Lo hice muchas veces, pero la corriente en contra era demasiado fuerte".

"Yo siempre fui muy claro en señalar que la situación política estaba muy mal y que la represión era totalmente innecesaria. Ahora, sí compartía la política económica".

-Usted cree en la libertad del hombre. ¿Basta con que exista la libertad económica?

"Por supuesto que no. Pero en el caso de Chile yo llegué a pensar que la única oportunidad que tenía el país de volver a la democracia era si el proceso económico funcionaba bien".

-¿Sigue pensando lo mismo?

"Creo que el tiempo me ha dado la razón, aunque pienso que el verdadero milagro chileno no es el económico, sino el político. Aquí se dio un caso inédito en que los militares, educados bajo un sistema jerárquico, apoyaron la economía de mercado, que es por esencia descentralizada".

-¿Qué le significó ganar el Premio Nobel?

"Un montón de dinero... (celebra con una gran sonrisa su respuesta). Obviamente siempre es bueno recibir el reconocimiento de la comunidad académica, pero también significa una pérdida de tiempo importante, porque uno se convierte en un experto en todo".

-¿Cree que es posible llegar al mercado perfecto?

"La perfección no es algo posible de alcanzar en este mundo. El mercado tiene problemas, pero es el sistema menos imperfecto que tenemos para organizar las actividades del hombre. Y esto es algo que todavía nadie ha podido desmentir."

SU LEGADO:

PATRICIO ROJAS, economista y consultor.

"Hizo contribuciones revolucionarias. Generó un cambio fuerte en la parte monetaria y teoría del consumo. Marcó a muchos economistas chilenos, a los que fueron primero a Chicago, fue una persona formadora, además de que participó en el modelo que se aplicó en Chile. Tiene todo un desarrollo del rol que cumple el dinero en la política monetaria, después tuvo un desarrollo en teoría del consumo e ingreso permanente en los 70 y 80".


CRISTIÁN LARROULET, académico de la Universidad del Desarrollo.

"Estamos en presencia del economista más influyente del siglo XX, junto con Keynes. Hizo enormes contribuciones en el área de política monetaria, fiscal y en la educación. Con su trabajo entregó una mirada diferente al keynesianismo y demostró sus errores. Tenía una característica muy especial, que pudiendo desarrollar trabajos muy complejos tuvo a su vez la capacidad de masificar su conocimiento".

FELIPE MORANDÉ, economista de la Universidad de Chile.

"Lo conocí muy tangencialmente cuando vino a Chile en 1975. Sus principales aportes son la teoría del consumo y la teoría monetaria, y una visión donde el principal consejo que él daba era que el crecimiento del dinero fuera constante en el tiempo. Era un acérrimo opositor al tipo de política monetaria que hacen hoy todos los bancos centrales: no concebía monitorear la actividad económica para después subir la tasa de interés, ya que consideraba que eso contribuía a la volatilidad".

MARTÍN COSTABAL, ex ministro de Hacienda.

"Creo que fue muy valiente de aceptar una invitación en 1975 a Chile y eso le trajo muchos problemas. Pero sirvió para el proceso de reformas que estaban en curso. Eso le trajo muchos problemas en el ambiente académico por el momento político que vivía Chile (...) El fue claro en esos años argumentando que estaba por la libertad en su integridad y la libertad económica es el prerrequisito".

EDUARDO ANINAT, ex ministro de Hacienda.

"En mi opinión de economista, Milton Friedman pertenece al trío de economistas que nadie en esta profesión puede dejar de leer y estudiar, junto a John Richard Hicks y a Lord Keynes. Son la base de la economía moderna. Por la contribución científica destaco la Teoría del Consumo, que todos tuvimos que estudiar para un master o doctorado".

SEBASTIÁN EDWARDS, economista de la UCLA.

"Lo vi por última vez en reunión con el gobernador de California (...) Lo vi en junio, en una discusión sobre liberar las fronteras estadounidenses. Él se preguntaba cómo íbamos a restringir el acceso de las personas si estábamos por liberar el comercio de bienes. Es un verdadero gigante de la economía. La estabilidad macroeconómica que vemos en el mundo fue fundada sobre bases creadas por Friedman".

JOSEPH RAMOS, académico de la U. de Chile.

"Uno de los economistas más importantes del siglo XX. Era extremadamente optimista sobre las ventajas del libre mercado y muy negativo sobre las fallas del Estado. Sus aportes: tener reglas monetarias para atacar la inflación y su insistencia en que una mayor inflación sólo ayuda a reducir el desempleo transitoriamente".

Andrés Benítez

De hogar humilde a Nobel de Economía

De origen neoyorkino, Milton Friedman se crió en un hogar humilde de inmigrantes judíos con tres hermanos, y en su adolescencia atendía en restaurantes y tiendas cercanas para cooperar con una beca para estudiar en la Universidad de Rutgers, donde ingresó en 1929.

Fue ahí donde comenzó su pasión por las matemáticas, que luego desembocó en un master en la Universidad de Chicago y en un doctorado en la de Columbia. Estudiando la maestría conoció a Rose Director, la mujer con quien se casó 6 años después y quien también se convirtió en una importante economista.

Fiedman ha señalado que su éxito se debe a una serie de "accidentes" que han sido golpes de suerte. Tanto así, que hace ocho años él y su señora publicaron sus memorias llamadas "Dos personas con suerte", relatando su historia. Ambos tuvieron dos hijos: David y Janet.

En 1943 asistió como estadístico investigando problemas sobre armamento y tácticas militares. En 1946 tomó la decisión que lo hizo una leyenda: enseñar teoría económica en la Universidad de Chicago.

Ahí sus talleres de los martes en la tarde se hicieron legendarios. Según "The Times" de Londres, durante su carrera supervisó más de 50 tesis doctorales, lo cual hizo mucho por propagar su pensamiento entre los hombres que luego serían los encargados de tomar decisiones.

A contracorriente del pensamiento dominante de entonces, marcado por el keynesianismo -que propugnaba la intervención fiscal como motor del crecimiento-, Friedman planteaba que la única manera de generar estabilidad política era sostenerla con estabilidad económica, que a su vez se fortalecía con una estabilidad de precios.

Friedman también fue analista de estadísticas para el gobierno estadounidense, y asesor de presidentes como Richard Nixon y Ronald Reagan, colaborando también con el gobierno de Margaret Thatcher.

El economista inspiró a una generación de banqueros centrales, desde Paul Volcker hasta Ben Bernanke y Alan Greenspan para la generación de políticas monetarias. "Mi mundo no será igual", aseguró Greenspan en un comunicado enviado por email desde su oficina en Washington, aseguró Bloomberg.

En 1976, el profesor obtuvo el Nobel de Economía, y un año después decidió que "ya había corregido suficientes pruebas", y se trasladó a San Francisco para integrarse a la Institución Hoover, donde siguió en campaña por la libertad económica.

El "Factor Chile"

Todos los principales medios del mundo, al momento de escribir sobre la vida de Milton Friedman para sus ediciones, hacen mención a los vínculos del premio Nobel con nuestro país.

Esto, debido a la vista del profesor a Chile durante el gobierno militar.

El diario británico "The Times" asegura que la izquierda consideró a Chile como "el laboratorio del friedmanismo".

En tanto, el diario norteamericano "New York Times" asegura que el profesor fue fuertemente criticado por su "rol en proveer una guía intelectual al régimen militar en Chile... pero para el señor Friedman fue sólo un lomo en el camino".

La muerte de un mito

Si piensa que son los adolescentes y universitarios los que ingresan con mayor frecuencia a internet y se quedan paralizados frente a la pantalla del computador por tiempo ilimitado, esto no es así.

Un estudio de Terra determinó que los usuarios entre 25 y 34 años, lo utilizan con más frecuencia e intensidad. Este comportamiento se traduce en una mayor variedad de páginas visitadas con fines diversos, como lectura de noticias, pago de cuentas, compras, entre otros.

Los internautas menores de 24 años, sin bien representan el mayor porcentaje de usuarios, recurren a internet para cosas más básicas y específicas: dedican más parte de su tiempo a Fotologs, Servicios de Mensajería Instantánea y Música.

Vivirán por siempre

¿Motivos? Notoriedad, recordación e influencia en el logro de metas comerciales. Elvis Presley tiene de copiloto a Dolly Parton. Neruda es un vino y una agenda. Audrey Hepburn baila al ritmo de Van Halen. Che Guevara reina en poleras y tatuajes. Es el magnetismo de los grandes que ya no están.

Neruda es la imagen y nombre de un vino, ha sido una figura retocada (usando jockey) para un aviso de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano y ahora, sus versos viven y son utilizados por una empresa de diseño en Italia.

Elvis Presley aprueba unos tallarines en Japón; Steve McQueen rechaza a sus amadas motos por un auto Ford, y Audrey Hepburn baila para GAP al ritmo de Van Halen.

Hay celebridades que vivirán por siempre. Usando imágenes de archivo o adaptaciones que permite la tecnología, se les resucita en comerciales -y otros usos de marketing- para que interactúen con vehículos o zapatillas modernas, lo cual le reporta notoriedad y recordación a las marcas y en muchos casos, ventas millonarias.

Y las empresas están dispuestas a pagar mucho: Cadillac desembolsó US$ 4 millones a la Elvis Presley Enterprises por un aviso en el que se hace acompañar de la gran diva del country, Dolly Parton, que haciendo las veces de copiloto le pedía que acelerase porque "hay muchas cosas que hacer en Tennesse", y se lamentaba de no haber traído el Cadillac rosa.

Este año, y aunque sigue vivo (aunque ya es una leyenda), Muhammad Ali vendió el 80% de los derechos de su imagen en US$ 50 millones a la firma de licencias CKX.

En Chile, claro está, el tema es diametralmente distinto. "Hay poca cultura y mucho abuso y pirateo", dice Fernando Sáez, director ejecutivo de la Fundación Pablo Neruda. "Los artistas fallecidos no tienen seguidores en el público joven, ni tampoco tenemos muchos ídolos", señalan Jorge Jarpa y Ricardo Fernández, de Brand & Media y Cine Cien, respectivamente.

La utilización del rostro de Pablo Neruda nunca se ha cobrado; sí su nombre y para ello se han hecho pequeños acuerdos comerciales con Viña Sutil y agendas Argos. Mientras que los derechos de autor los tiene la agencia española Carmen Balcells.

La Fundación Víctor Jara no acepta usos comerciales de la imagen del cantante... ¿y quién más nos queda? Violeta Parra o Gabriela Mistral y paremos de contar, pero sus imágenes se usan y abusan -al igual que la de Jara- libremente, tal como a nivel internacional no existe control con la del Che Guevara o Gandhi.

Esto a diferencia de, por ejemplo, Albert Einstein, cuya imagen pertenece a la Universidad Hebrea de Jerusalen y que acaba de traspasársela a una agencia de Beverly Hills.

Mientras en Chile aún existe la discusión sobre qué se transmite a los herederos, Alfredo Montaner, socio del estudio Sargent & Krahn, señala que en Estados Unidos el tema de derechos de imagen está muy definido y se trata de leyes estaduales.

Van de un extremo a otro: En Indiana y Oklahoma no se puede usar la imagen comercial de una celebridad por 100 años. En New York, las cortes no reconocen ningún derecho post muerte. En 1982, Georgia determinó que los derechos publicitarios de M. Luther King corresponden a sus herederos, lo que aunque parezca raro, no es norma en Estados Unidos.

Otros del mundo

Las automotoras, son lejos, las que más partido sacan a las celebridades fallecidas. Volkswagen ocupó una clásica escena de Gene Kelly bailando bajo la lluvia y cambió su elegante forma de bailar por un break dance, todo para contar que uno de sus modelos había sido adaptado.

El discurso de Bruce Lee interpelando a los telespectadores con el ya famosísimo "Be water my friend" (Sé agua, amigo) ya es parte de un spot de BMW.

Steve McQueen recorre temerariamente las calles de San Francisco para llegar a un garaje y encontrarse con una de sus amadas motos -de cuya destreza conduciéndolas dio buena cuenta en "La gran evasión"- y rechazarla a favor de su auto Ford.

Otras de Elvis Presley: fue utilizado para un spot de Pizza Hut en el que llega a guiñar el ojo a una de las camareras que le sirve el pedido. En otro aviso para Japón, da el visto bueno a unos... tallarines.

Christian von der Forst Ateaga

Ex alumnos de Chicago cuentan cómo era el profesor Milton Friedman

El norteamericano fue uno de los directores de tesis de Rolf Lüders, "interrogó" una vez a Francisco Rosende y le hizo clases a Ricardo Ffrench-Davis. Destacan que no sólo era un gran pensador, sino que también sabía comunicar sus ideas.

Rolf Lüders

"Yo fui a estudiar a Chicago, y en ese entonces Friedman era profesor de teoría de los precios y a la vez director de un seminario de dinero y banca, en el que participé más bien como oyente. Ahí me interesé en escribir una historia monetaria, que era un tema que en ese momento él también estaba desarrollando con el caso de Estados Unidos". El profesor aceptó ser uno de los directores de tesis del economista de la Universidad Católica, Rolf Lüders, y así se estableció la relación entre ambos que se mantuvo a lo largo de los años.

-¿Cómo era Milton Friedman?

"Era una persona muy activa, de una capacidad de pensamiento lógico extraordinaria y también muy buen comunicador".

"Creo que parte de su fuerte influencia se debe a esas dos cosas: que pensaba bien y que sabía comunicarlo en forma suprema".

-¿Cómo era la relación con los alumnos?

"Él no tenía un contacto muy estrecho con los alumnos comparado con otros profesores, como Harberger o Lewis. Era una persona que trabajaba mucho, tenía poco tiempo de dedicarse a conversar con los alumnos".

-¿Cuáles fueron sus principales aportes?

"Fue un líder del pensamiento liberal moderno. Tuvo mucha influencia en difundir las políticas públicas óptimas... y no solamente una economía de mercado libre, sino que también él enfatizaba mucho un régimen democrático libre. Él creía que no podía existir lo uno sin lo otro".

"En materia estrictamente económica, fue el padre del monetarismo, que es una doctrina que sostiene que la cantidad de dinero determina los niveles de precio, y en cierto modo manejando la cantidad de dinero se puede tener una economía plenamente empleada".

Francisco Rosende

Aunque Francisco Rosende no tuvo el privilegio de tener a Friedman como profesor, cuando estaba estudiando en Chicago, sí tuvo un encuentro con él, pero más bien anecdótico. Era un sábado de 1982 cuando el actual decano de Economía de la UC y en ese entonces ayudante de investigación de Arnold Harberger estaba después de largas horas tratando de resolver algunos encargos que le había hecho Harberger. "Estaba en un departamento de economía prácticamente vacío y aparece en la sala en que yo estaba Milton Friedman, que estaba de visita en ese momento en Chicago, y como me ve arduamente preocupado de unos números me empieza a hacer unas preguntas. A sabiendas del peso intelectual de quien me estaba interrogando en toda mi experiencia en Chicago fue la interrogación más amable, pero más estresante que tuve. Obviamente me impactó en forma significativa, más allá que fue una conversación amable".

-¿Cuál es el principal legado de Friedman?

"Hay en el ámbito de la teoría económica dos grandes aportes que probablemente son los más distintivos. El primero, tiene que ver con una convicción fuertemente sustentada en la teoría y en la evidencia en cuanto a la eficiencia de los mercados como mecanismos de asignación de recursos y al mismo tiempo en los peligros de una mala administración de política económica y especialmente de política monetaria. Las investigaciones que él hizo en las que mostró el origen monetario de la gran depresión en EE.UU. tuvieron un impacto tremendo en la profesión. Lo segundo es de orden metodológico, y tiene que ver con la búsqueda de fundamentos muy rigurosos de las teorías en lo que los economistas llamamos en la microeconomía, la explicación del comportamiento de las personas. Aquí lo más llamativo es la teoría que él planteó del consumo de las personas".


Ricardo Ffrench-Davis

"Dejo a un lado las diferencias y me referiré al brillante profesor que fue", responde con su tono tranquilo Ricardo Ffrench-Davis, economista de la Cepal y el Chicago Boy "rebelde" que hace más de cuatro décadas estudió en esa universidad y se desencantó después de la ortodoxia neoliberal impulsada por Friedman.

"Era brillante y un polemista peligroso. Recuerdo los debates entre él y (Paul) Samuelson; tenía una facilidad de palabra envidiable y fue un escritor prolífico. Recuerdo caminando con otro profesor, Joseph Stigler, que era más alto y él era más bajito, y jugaban mucho tenis".

-¿Cómo calificaría el aporte de Friedman al modelo neoliberal? ¿Es su principal impulsor?

"Qué puedo decir: Milton Friedman es uno de los economistas más influyentes que ha habido en esa materia, junto con otros como Stigler. Era muy economicista y muy monetarista".

–¿Cuánto influyó en los chilenos que asistieron a sus clases?

"En los '50 y '60, muchos americanos buscaban matricularse en Chicago sólo para asistir a sus clases. La primera generación de chilenos estuvo integrada por gente como Sergio de Castro, Ernesto Fontaine, Carlos Massad, Luis Arturo Fuenzalida".

"Yo, además, fui alumno de ellos, y así escuché de su teoría de precios".

"Cuando estuve en Chicago, siempre me hice espacio para asistir a sus clases".

-¿Era cercano a los estudiantes chilenos?

"No, en realidad el hombre más cercano a los chilenos era Arnold Harberger".

"Nunca hubo un contacto estrecho de los chilenos con Milton Friedman, sin embargo, sus clases eran seguidas por todos".

Daniella Zunino, Eduardo Olivares

Milton Friedman (1912-2006): muere un grande

A los 94 años, falleció uno de los economistas más reputados del mundo e impulsor del sistema de economía social de mercado. Sus postulados fueron recogidos por alumnos chilenos de Chicago, que en los años 70 los instauraron en el país.

Por gestiones de sus ex alumnos, Milton Friedman -de visita en Chile para dictar conferencias- llega a la sede de Gobierno y se entrevista con Augusto Pinochet. Rolf Lüders, quien lo acompaña, le pide cautela en las recomendaciones que haga. "Mira, Rolf, la forma de tener impacto es tomar posiciones que estén mucho más allá de lo que te gustaría para que la realidad sea lo que tú quieres", le contestó el líder de la Escuela de Chicago de Economía que un año después ganaría el Premio Nobel.

Ayer, el "padre" del pensamiento neoliberal más importante del siglo XX, e inspirador de la mayor transformación económica de Chile en las últimas décadas, falleció a los 94 años, por una complicación cardíaca, en su residencia en San Francisco, EE.UU.

"Yo creo que Pinochet no entendió nada, pero aceptó seguir con esto", dice Álvaro Bardón.

La visita fue un hito en la consolidación del modelo. "La economía social de mercado es la única medicina", dijo Friedman a "El Mercurio" al día siguiente.

Generación

En 1956 llegó la primera generación de chilenos a estudiar a Chicago. La mayor parte, economistas de la Universidad Católica, que aprovecharon un convenio suscrito entre ambas universidades, promovido por Julio Chaná.

El grupo quedó impresionado con Friedman y adhirió a sus postulados: más espacio de decisión a las personas y menos al Estado.

En los '70, Chile se transformó en el primer país en adoptar al pie de la letra los principios de Friedman. Ello, luego que los "Chicago Boys", liderados por Sergio de Castro, elaboraran El Ladrillo, documento con propuestas de liberalización de precios y apertura económica. "En 1974 Pinochet, en su improvisación, tomó El Ladrillo y le dio poder a De Castro, Jorge Cauas y a otros. ¿Cómo ocurrió todo? Es uno de los misterios más difíciles de explicar", cuenta Bardón.

Pocos años después, los postulados de Friedman convencieron a Ronald Reagan, a Margaret Thatcher y al resto del mundo.

Algo del modelo chileno no le gustó a Friedman, y a inicios de los '80 lo dijo durante una conferencia de prensa en Viña del Mar, recuerda hoy Lüders: "Quería expresar públicamente que la economía social de mercado debe estar acompañada de la democracia, pues es la única manera de que subsista en el largo plazo".

APORTE

TEORÍA de precios y la preeminencia de la libertad económica por sobre la intervención estatal propugnó Milton Friedman.

SUS ALUMNOS CHILENOS:

ERNESTO FONTAINE, economista de la Universidad Católica.

"Fue un brillante profesor porque nos hacía pensar mucho en clases. Era muy divertido, porque se sentaba en el escritorio y, como era bajito, le quedaban las patitas colgando y las movía y jugaba con ellas. La última vez que lo vi fue el año pasado, estaba fantástico, con una mente muy lúcida".

"También estaba más chiquitito... me dio pena no haberle sacado una foto caminando de la mano con su señora (Rose), porque eran muy pololos".

Ernesto Fontaine perteneció a la primera generación de chilenos que cursaron sus estudios con Milton Friedman en Estados Unidos.

ÁLVARO BARDÓN, ex presidente del Banco Central de Chile.

"Es uno de los economistas más influyentes del siglo pasado por su aporte a la economía liberal. Él decía que si uno quería estabilidad política, necesitaba antes una estabilidad económica y poco a poco todas sus ideas se pusieron de moda en el mundo. Cuando leí su libro sobre el capitalismo casi me caí de espaldas. ¿Cómo puede haber tanto reaccionario? Fue mi primera impresión. Después aprendí mucho en sus clases. Respecto de la cercanía con Chile, hay un mito en eso; yo creo que Friedman ni siquiera sabía dónde estaba Chile. Después supo, cuando vino en 1975 a hablar con Pinochet".

LUIS ARTURO FUENZALIDA, académico Universidad de las Américas.

"Los primeros chilenos en llegar a Chicago, en septiembre de 1956, fuimos Sergio de Castro, Carlos Massad, Pedro Jeftanovic, Ernesto Fontaine, Carlos Clavel y yo. Luego llegó Herta Castro. Friedman fue un gran profesor. Lo que hizo fue aplicar a la macro los fundamentos de la microeconomía, a través de su teoría de precios y la econometría. Las clases de Friedman eran tan ilustrativas que tomábamos dos cursos con él (...) Era un hombre extraordinariamente competente y muy solicitado ya en los '50 por todos, incluyendo el gobierno de Estados Unidos. Fue el profesor número uno de Chicago".

Entre Oriente y Occidente: Orhan Pamuk

El debate entre un deseo de apertura hacia Occidente, por un lado, y la reivindicación de la propia cultura y de la vieja y tradicional Turquía, por otro, recorre las novelas del Premio Nobel de Literatura, el turco Orhan Pamuk. Los argumentos de sus libros atraviesan siglos y pueden focalizarse en el arte o en la política pero tienen en común el placer de narrar y enhebrar historias y personajes. Las novelas que recién ahora se publican aquí son producto de ese conflicto.

Un viejo militante comunista y ateo, en un pueblo perdido de Turquía, apoya a su hija para que vaya al Magisterio con el velo de las mujeres musulmanas, a pesar de que ninguno de los dos profesa la religión del islam. Es un gesto político, en señal de rebelión a la imposición del Estado que prohíbe, en la escuela, el uso del chador. El debate entre un deseo de apertura identificado con la occidentalización, por un lado, y la reivindicación de la propia identidad y de la cultura islámica, por otro, recorre las novelas del Premio Nobel de Literatura, el turco Orhan Pamuk, en argumentos que atraviesan siglos y pueden focalizarse en el arte o la política pero tienen en común el placer de narrar y enhebrar historias, la sutileza en el análisis, el amor por la belleza y el fino despliegue de los contrastes entre Este y Oeste.

Desconocido en la Argentina, a donde no había llegado aún ninguna de sus novelas —en marzo una editora local se quejaba de la dificultad para importarlas de España—, ahora el Nobel hizo posible el desembarco de tres de ellas y de su biografía Estambul. La paradoja citada al comienzo forma parte de la trama de Nieve, y es un ejemplo de la complejidad con que Pamuk plantea un dilema cultural y de su predilección por construir personajes alejados del estereotipo, que viven "el límite peligroso de las cosas: el ladrón honesto, el asesino sensible, el ateo supersticioso", como reza el epígrafe de Robert Browning que inaugura la novela.

Nacido en 1952 en un hogar burgués de Estambul, Pamuk vivió en su propia familia la fuerte occidentalización instaurada en su país por Kemal Ataturk, fundador de la República de Turquía, luego de la caída del Imperio Otomano. Las medidas modernizadoras iniciadas a mediados de la década del 30 incluyeron desde el reemplazo de la Sharía, la ley islámica, por códigos europeos, la emancipación de las mujeres con el derecho al voto y la abolición de la poligamia, hasta la prohibición del uso del velo y del fez, la adopción del alfabeto latino y la expulsión de los términos árabes y persas del idioma, al punto que hoy para los turcos es difícil entender poemas escritos hace 100 años.

Aunque se declara occidentalizado y satisfecho de serlo, Pamuk es crítico de la forma en que la elite gobernante impuso esa modernización, muchas veces a través de la coacción de gobiernos militares que no intentaron combinar orgánicamente las dos culturas y arrasaron con costumbres retrógradas pero también con la vitalidad y la riqueza cultural del imperio Otomano. "Turquía no debería preocuparse por tener dos espíritus, dos almas", afirma en la convicción de que el islamismo puede ser compatible con la modernidad y la democracia, en momentos en que su país intenta el ingreso a la Unión Europea.

Mientras llama la atención sobre la desatención merecida por el canon oriental, que considera poco explorado, desde los textos persas a los chinos, indios o japoneses, Pamuk cita entre los escritores que lo marcaron a Faulkner, Woolf, Conrad, Nabokov, Borges y Proust.

Aunque no se considera a sí mismo un escritor político, asume esta posición como inevitable, casi forzada por las circunstancias. Sus breves comentarios sobre la matanza de kurdos y armenios en 1915, realizada en el diario suizo Tages Anzeiger, le valieron una demanda en los tribunales turcos, ya que el gobierno de su país sigue negando el genocidio armenio. Por otra parte, a pesar de que es criticado por sectores radicales por sus manifestaciones políticas, Pamuk es considerado una celebridad nacional en Turquía: es casi tan popular como una estrella de rock, la gente lo saluda por la calle y los taxistas no le cobran el viaje.

Salvo unos años pasados en Estados Unidos, Pamuk vivió siempre en Estambul, y el libro que lleva este nombre es un recorrido por su infancia y adolescencia que indaga en el sentimiento colectivo de la ciudad, la visión que tienen de ella los estambulíes, el testimonio de escritores europeos como Flaubert o Gerard de Nerval, y los grandes escritores turcos que desarrollaron la "imagen fantástica" de Estambul. Sede del Imperio Romano de Oriente, Constantinopla, la dorada Bizancio, la capital del Imperio Otomano, hoy está hundida en la decadencia. Y recordando la tristeza de la que habla Levi Strauss en Tristes Trópicos, Pamuk escribe que lo que a ellos los define es la amargura que afecta a su cultura. "En Estambul, los restos de la Historia y los restos de las victorias y las civilizaciones del pasado están demasiado próximos", explica. Por muy descuidados que se encuentran sus monumentos y mezquitas, las fuentes y oratorios en cada esquina "recuerdan a los millones de personas que viven en ellos que son lo que queda de un gran imperio".

Pero a la vez que indaga en ese sentimiento colectivo, el escritor también se deja llevar por su amor a la ciudad. "Cada vez que empiezo a hablar del Bósforo, de Estambul, de la belleza de sus calles o de su poesía, una voz interior me previene de que no debo exagerar", reflexiona, para concluir que para escribir sobre ella debe hablar también de la luz misteriosa que la ciudad y su miseria proyectan en su vida.

La violencia política

Algo de ese sentimiento contradictorio está presente en Nieve, una novela que fue cuestionada tanto por los islamistas como por los republicanos de su país, que transcurre en la década del 90 y cuyo tema es abiertamente político. Su protagonista es justamente un poeta turco, que vuelve a Turquía después de años de exilio en Frankfurt y encuentra una Estambul deteriorada, sin huellas de la ciudad vital de su juventud. Impulsado por el deseo de descubrir el país real y reencontrarse con una mujer que cree amar, Ka acepta el viaje al pueblo de Kars como corresponsal del diario La República. Tiene la misión de cubrir dos hechos disímiles: las elecciones municipales, luego del asesinato del alcalde, y una extraña epidemia de suicidios entre las mujeres jóvenes. Ambas noticias, de poca monta para el diario de Estambul, tienen un trasfondo de miseria, pérdida de identidad y falta de futuro en ese pueblo de frontera devastado, donde abunda el desempleo, el islamismo político gana adeptos entre los pobres y la violencia emerge repentinamente en la vida cotidiana, como un disparo en la placidez de una casa de té.

Sumido en sus cavilaciones, más atento a su amor y a la inspiración poética perdida que retorna con la nieve, Ka escucha a todos desde cierta distancia entre irónica y compasiva, pero avanza inevitablemente hacia un destino que lo involucra en el absurdo golpe militar que ha estallado. Un narrador que se va despegando del punto del vista del protagonista, que anticipa puntualmente las muertes futuras, va creando un clima ominoso, en un mundo donde la tragedia y el grotesco se unen. Hasta el diario local que escribe las noticias que todavía no han ocurrido tiene fuerza de oráculo y los personajes más temibles reflexionan largamente sobre la existencia de dios y se detienen a narrar hermosas parábolas orientales.

Nieve enhebra historia tras historia a la manera de Las mil y una noches, y da la voz a personajes nobles o ridículos, y a las múltiples posiciones y sentimientos en conflicto: el joven Necip, islamista "de corazón puro" y escritor de ciencia ficción; el temible Azul, capaz de "matar por la belleza", el director que defiende la libertad de las mujeres a partir de una medida autoritaria o un ex comunista mediocre que encuentra su destino al abrazar el islam político. Pero es la voz de las mujeres la más inteligente y conmovedora. "El deseo de suicidarse significa ser dueñas de nuestro propio cuerpo", dice una de ellas. "Queda feo hablar de Occidente como si sólo hubiera un punto de vista", le dice el protagonista Ka al islamista Azul y está claro en la novela que resulta igualmente errado hablar de Oriente con mirada simplificadora y reduccionista.

Sobre el arte y el estilo

Si con Nieve, Pamuk acerca al lector occidental a los debates actuales de su cultura, en su novela anterior, Me llamo rojo, lo transporta mágicamente hacia el remoto imperio Otomano, en el siglo XVI, época en que el esplendor cultural, añorado nostálgicamente por el escritor, comienza su decadencia.

El mandato del Sultán de ilustrar un libro secreto a la manera de los maestros venecianos pone en marcha una trama de intrigas y asesinatos, donde el conflicto principal es de índole estética: el pedido pone en cuestionamiento los criterios de representación milenarios heredados de los miniaturistas persas. La confrontación entre Oriente y Occidente vuelve a plantearse en la novela, pero esta vez en el terreno de la pintura, un arte que Pamuk abrazó en su juventud antes de dedicarse a escribir. La orden del Sultán de pintar en el estilo renacentista implicaba introducir el retrato, la perspectiva y el estilo del artista, vedados por los preceptos islámicos que veían a la figuración como una herejía. La pericia de los antiguos ilustradores de la corte consistía en representar a los personajes de manera genérica y siempre en función de ilustrar una historia. Temerosos del castigo de la autoridad religiosa y acosados por el remordimiento de abandonar su propia tradición, los artistas se enfrentan entre ellos, discuten sobre el sentido de su práctica, recuerdan antiguas leyendas que iluminan ese debate estético, y reconocen dentro de sí mismos, con culpa y temor, la atracción que también sienten por ese nuevo arte. Los tienta el deseo de verse retratados, de encontrar el propio estilo, de estampar la firma al pie de la obra, rasgos de individualidad, tan ausentes entre los antiguos maestros turcos como entre los artistas medievales.

Y así como en la pintura renacentista tanto las personas como los animales y las cosas son retratados en sus rasgos propios, en la novela de Pamuk todos tienen su propia voz, desde el color rojo a un árbol en una ilustración, un perro que recuerda el "Coloquio de los perros" de Cervantes, quien poco antes había guerreado con los turcos en Lepanto, una pícara buhonera celestina y los distintos personajes que narran alternativamente, en primera persona, con humor y malicia, infinidad de historias en torno del libro secreto y los crímenes que desencadena. Entre esos narradores se encuentra el mismo asesino, que el lector deberá descubrir como si rastreara sus rasgos en una pintura, como él mismo sugiere: descubrirlo a partir de sus palabras y colores, ya que "esa cosa llamada estilo sobre la que tanto insisten es sólo un error que nos conduce a dejar un rastro personal". Y así como se puede leer la huella de un asesino en su estilo, la celestina, analfabeta pero astuta, también enseña a leer los significados ocultos en una carta de amor, a interpretar gestos, pliegues y perfumes como una escritura. Es ese juego amoroso y detectivesco de todo lector que se precie, un juego de trampas y sorpresas que también invita a seguir las huellas inconfundibles de Pamuk, ese impulso infinito de hilvanar historias, la capacidad de encantamiento a través de la invención y la poesía, tan propia de la tradición oriental que gusta rescatar, porque, como se dice en la novela del niño Orhan, su escritor, "no hay mentira a la que no sea capaz de recurrir, con tal de que la historia sea hermosa y nos la creamos".

ALEJANDRA RODRIGUEZ BALLESTER.

Real Madrid vs. Barcelona: ¿cuál está mejor administrado?

El Real Madrid y el Barcelona son auténticos referentes del deporte más popular del mundo. Un análisis de sus estrategias deportivas y empresariales. El Center for Sport Business Management (CSBM) del IESE ha publicado el "Análisis de las estrategias económica y deportiva del período 2000-2006 del Real Madrid CF y el FC Barcelona". En este estudio, los profesores Kimio Kase, Sandalio Gómez, Ignacio Urrutia y los investigadores Magdalena Opazo y Carlos Martí dividen su análisis en dos períodos diferentes (2000-2003 y 2003-2006) para abordar tanto el ámbito deportivo como el empresarial de los clubes más populares de España.

El primer período abarca de 2000 a 2003, etapa inicial de la presidencia de Florentino Pérez en el Madrid, y de Joan Gaspart al frente del Barcelona. Durante este período, la situación financiera del Barcelona es complicada en la vertiente estática (balances) y saneada en la vertiente dinámica (cuentas de resultados).

En el Madrid se aprecia un claro énfasis empresarial que ha permitido equilibrar sus balances (apoyado en la venta de la Ciudad Deportiva) y lograr resultados positivos en su cuenta de resultados.

Sin embargo, la debilidad financiera del Barcelona y la fortaleza económica del Madrid no se reflejan en los estados de ánimo de sus respectivas masas sociales: los aficionados del Barcelona están sin duda más satisfechos por los logros deportivos.

Un punto interesante del estudio es el análisis de la estrategia de recursos humanos de cada club. En lo referente a la composición del plantel, los autores distinguen entre jugadores estrella, jugadores intermedios y jugadores de cantera (divisiones inferiores).

Estrategia del Real Madrid: predilección por las estrellas

En el caso del Real Madrid, se observa una clara predilección por los jugadores estrella, acompañados por jóvenes de las inferiores. La estrategia supone la práctica eliminación de la clase intermedia, que había constituido la columna vertebral del equipo.

En la primera etapa el club incorpora a Figo, Zidane y Ronaldo, mientras reduce de 15 a 10 el número de jugadores intermedios. El resto se completa con jugadores de divisiones inferiores.

En la segunda etapa, el Madrid mantuvo la estrategia y siguió fichando a jugadores estrella (Beckham y Owen). Sin embargo, enseguida se puso de manifiesto que las nuevas caras respondían más al interés mediático que al deportivo, ya que venían a ocupar plazas que estaban bien cubiertas.

Pronto los problemas llegaron al vestuario al quedar muy marcadas las diferencias entre unos y otros, y al no poder jugar todas las estrellas a la vez. La edad media del plantel se incrementó y se marcharon todavía más jugadores intermedios.

Los jugadores de inferiores tuvieron muy poco peso: su presencia física aumentó pero no disponían de minutos de juego. Los jugadores intermedios y las estrellas participaron mucho más. Hubo, por tanto, una falta de concordancia entre la composición de la plantilla y el uso que se hacía de ella.

Si se cruzan los datos de edad, goles y participación por temporada de los jugadores estrella de ambos equipos, salen a relucir los riesgos del modelo del Madrid. El club persiguió a estrellas de primera línea, jugadores tan consagrados que en general aumentaban la edad media de la plantilla.

Conforme estas estrellas envejecían, su participación y número de goles iba disminuyendo. Su condición de figuras mundiales hacía, además, que disputasen muchos partidos internacionales. La actividad deportiva de alta intensidad a la que estaban sometidos se tradujo en lesiones y un desgaste general.

Estrategia del Barcelona: apuesta por las inferiores

En el caso del Barcelona la estrategia fue distinta. El equipo se sustentaba en jugadores intermedios y de las inferiores en lugar de estrellas. El número de estrellas ha permanecido constante durante el periodo 2000-2005.

Los datos de participación muestran que este modelo favoreció el desarrollo de los jóvenes y el máximo aprovechamiento de los jugadores intermedios y de las estrellas, que estaban todavía en una etapa temprana de su carrera con "hambre" de notoriedad y de triunfos. Los autores concluyen que en el Barcelona ha habido, por tanto, concordancia entre la estrategia deportiva y la composición del equipo.

La conclusión queda clara. El modelo de incorporar muchas estrellas consagradas en el plantel conlleva el riesgo de la edad y de sobreexplotación de unos jugadores que en breve tiempo llegarán a su ocaso. Un plantel equilibrado y una sustitución prudente de las estrellas parecen ser, en definitiva, el camino a seguir.

Kimio Kase, Sandalio Gómez, Ignacio Urrutia, Magdalena Opazo, Carlos Martí, profesores del IESE (Universidad de Navarra)

¿Es su jefe un psicópata? Averígüelo antes de que sea tarde

Son seductores, sádicos, mentirosos y manipuladores. Si le tocan como jefe, le harán la vida imposible. Y lo peor, cuando manejan una empresa, no paran hasta destruirla.

Una de las ideas más innovadoras del mundo de los negocios de los últimos años no surgió en las célebres aulas de la Harvard Business School ni en una de esas conferencias de 4.000 dólares per cápita. Nada de eso. El lugar fue una convención de policías en la lejana provincia canadiense de Newfoundland.

En aquel agosto de 2002, Robert Hare, un profesor de psicología criminal de la University of British Columbia era todavía un completo desconocido en el mundo corporativo. Sin embargo, tenía una bien ganada reputación como creador del Psychopathy Checklist, un test de 20 preguntas para diagnosticar personalidades psicópatas.

Según el artículo Is Your Boss a Psychopath? de Fast Company, Hare inauguró la conferencia hablando sobre asesinos a sueldo de la mafia y acosadores sexuales. Luego, sorprendió a la audiencia cuando comenzó a hablar de los top managers de Enron y WorldCom, que acababan de perpetrar los mega fraudes que dejaron en la calle a miles de empleados.

Hare anunció que las corporaciones norteamericanas tenían características típicas de psicópatas. Por eso, no era de extrañar que atrajeran ejecutivos psicópatas, personajes caracterizados por la falta de empatía, escasos escúpulos y una marcada tendencia a seducir y engañar a sus víctimas para obtener ventajas personales. Enron y WorldCom son dos ejemplos de lo que ocurre cuando la cultura de negocios se vuelve maligna.

Entonces, el profesor se destapó con una espectacular propuesta: los escándalos corporativos podrían evitarse si los altos ejecutivos tuvieran que someterse al test del psicópata antes de asumir el cargo. El argumento parecía razonable: si el test se practica a policías y maestros, ¿por qué no a un CEO que maneja millones de dólares y miles de puestos de trabajo?

Con un sencillo cuestionario de 20 preguntas, los accionistas podrían saber si el ejecutivo en quien depositan la gestión de la empresa es un desalmado manipulador que no dudará en fraguar balances para su beneficio personal.

Incluso, el test hasta podría emplearse para ayudar al propio manager de tendencias criminales. Se cree que sólo un 50 por ciento de la personalidad se determina por factores genéticos. El resto es moldeado por la cultura, la educación y las instituciones sociales. El coaching podría hacer maravillas para ejecutivos con problemas psíquicos.

De esta forma, el controvertido test podría ser el primer paso para que el ejecutivo trate su enfermedad. Subalternos y accionistas, agradecidos.

Energía atómica: un recurso energético que expande sus usos pacíficos

En agosto, el Gobierno anunció un plan de 3500 millones dólares para impulsar un plan de reactivación nuclear. Algunas de las metas son finalizar la central nuclear de Atucha II (que ya lleva 25 años en construcción), iniciar los estudios para la construcción de una cuarta usina atómica y retomar la producción de uranio, la cual se había interrumpido durante la década del 80, entre otros puntos.

El plan emerge en el marco de una supuesta futura e ¿inminente? crisis energética. Desde una lectura económica, la iniciativa gubernamental se traduce como una respuesta al aumento del precio del crudo de petróleo y la disminución de las reservas de los combustibles fósiles (gas natural y petróleo, por ejemplo). De esta forma, la idea oficial es generar una fuente de energía alternativa reemplazable con las tradicionales.

Además de estos factores, se mezcla el debate de la cuestión ambiental. Es que la constante emanación de Dióxidos de carbono (CO2) a la atmósfera podría ser reemplazada radicalmente con la energía nuclear, que no emite CO2, como fuente principal de energía.

Las reacciones del plan oficial fueron dispares y la polémica se estableció para, en este caso, dividir a quienes apoyan la implementación de tal cambio y aquellos que no. "La energía nuclear nació con un pecado. La gente asocia la asocia directamente con fines bélico o con el accidente de Chernobil. Pero debemos crear conciencia de que la energía nuclear es necesaria y que se aplica a diversos aspectos de la vida cotidiana" dice Darío Jinchuk , miembro de la Comisión Nacional de Energía Atómica, que explica que la implementación de tal fuente energética se ha desplegado en distintas ramas de los aspectos cotidianos y básicos.

MEDICINA

En este caso, la energía nuclear se utiliza tanto para diagnósticos como para tratamientos. Dentro de los recursos utilizados para los primeros, se destaca un tipo de fármaco radioactivo, que en forma de líquido es inyectado al paciente. De esta forma se logra estudiar el estado de diversos órganos del cuerpo. Este tratamiento es utilizado, en general, para medir la integridad de los pulmones, el corazón, el hígado o la tiroides, por ejemplo. Además es frecuentemente aplicado para conocer y testear la obstrucción en las arterias. Paralelamente, los recursos nucleares se utilizan para le detección de tumores.

Si hablamos de tratamientos, la energía nuclear es aplicada mediante un proceso denominado Cobaltoterapia. ¿En que consiste? En someter al paciente a una constante radiación para matar células tumorales. Ante la pregunta de "¿No es justamente la radiación la que provoca tumores?". Jinchuk responde: "Cuando las dosis de emisiones radiactivas están por encima de lo recomendado, sí. Pero, si al paciente se le aplica la medida necesaria, se logra, mediante la irradiación de rayos, matar células tumorales, no benignas. Esto sería un complemento a la conocida quimioterapia.

Otro uso que el rubro medicinal hace mediante energía nuclear es la esterilización de insumos quirúrgicos.

ALIMENTOS

Básicamente la energía nuclear en alimentos se utiliza para la esterilización, mediante rayos gamma, para prolongar su vida útil. Esta técnica se efectúa sobre frutas que cuentan con un proceso de putrefacción acelerado (frutas de estación, como las frutillas). De esta forma se eliminan bacterias, se retarda la maduración y se expande el tiempo de comercialización. Vale aclarar que es una actividad propia de productos susceptibles a las exportaciones. Aunque, la técnica de irradiación a productos comestibles no sólo es propia de frutas de estación, sino también de ciertas carnes, a las que también se les aplica un proceso para conservarlas sin desarrollo microbiano. Alguno de estos procesos es similar a la pasteurización y se utiliza, por ejemplo, para eliminar la Salmonella en pollos y huevos o la triquinosis en carnes de cerdo, por ejemplo.

AGRICULTURA

Aquí la energía nuclear se desenvuelve en dos facetas. La fumigación y la genética. En la primera, es común la implementación de la "Técnica de los Insectos Estériles" (TIE). En este caso se suministran altas emisiones de radiación sobre los insectos machos, para evitar plagas que dañen las cosechas.

Citando un ejemplo a nivel nacional, este proceso fue aplicado en Mendoza, con la "Mosca de la fruta", cuando se irradiaron los huevos de las moscas para lograr la esterilización total de las crías. Luego, esos huevos ya "irradiados" se lanzaron desde aviones. Y, cuando las crías nacieron, copularon con las hembras, pero con la salvedad de que ya no contaban con espermatozoides fértiles, y por ende se eliminó por completo la descendencia.

La energía nuclear también se aplica a la genética. Mediante estudios se logra cambiar la información genética de algunas plantas y vegetales. De esta forma se pueden obtener especies que permitan el aumento de su resistencia y productividad.

INDUSTRIA

Los casos más comunes, son los de algunas industrias utilizan la energía nuclear a la hora de verificar la integridad de cañerías, por ejemplo. Mediante la colocación de fuentes radioactivas es posible monitorear gasoductos, oleoductos y así verificar que estos estén bien soldados. También esas fuentes se implementan para medir niveles de líquidos.


ELECTRICIDAD
En caso de la Argentina, se genera muy poca electricidad por energía nuclear: el 8 por ciento del total fabricado. Este número se fabrica en la central de Atucha I.

Santiago Murga

Emprendimiento y Educación: Una alianza urgente e ineludible

Desde hace algún tiempo los teóricos más avanzados en el área de las Ciencias Sociales y la educación han venido insistiendo en la necesidad de transmitir a los jóvenes que se encuentran en nuestra educación formal, así como a sus padres, apoderados y docentes, la importancia que tiene para sus vidas el hecho de plantearse los cambios profundos que están ocurriendo en el mundo laboral y la incidencia que ello tiene en las definiciones vocacionales de los jóvenes.

Especialmente importante es para las instituciones que, como la nuestra, forman alumnos para continuar estudios en la Educación Superior, toda vez que dicha formación debe ir cada vez más acompañada de crecientes cuotas de "Formación para el Emprendimiento", ya que en el mundo en que el que trabajarán los egresados de la Educación Superior es diametralmente distinto al que conocemos nosotros y han conocido nuestros padres.

Un texto señero y clásico al respecto —y que ningún actor del proceso educacional puede eximirse de conocer— es el ensayo "El espíritu Emprendedor y la vida Wired" de John Gray y Fernando Londres. Dado a conocer en Londres el año 2000. En este notable documento se examinan los procesos laborales que ya se están viendo en Estados Unidos y Europa y cómo esto implica el fin de las carreras profesionales de la forma en que las conocemos hoy.

Por otra parte, nuestro Ministerio de Educación ha estado trabajando en el tema, aunque muy lentamente, pero ya ha dado algunos pasos para incorporar contenidos de emprendimiento en los currículos educacionales desde la enseñanza Básica.

A nivel de Gobierno, el ministerio de Economía definió ya en 2002 una estrategia nacional para desarrollar la innovación y generó toda una planificación orientada a impulsar el desarrollo de acciones en dicha área.

La Cumbre APEC de 2004 también insistió en este tema y en nuestro país luego y apropósito de ella se definió que “para lograr establecer una cultura emprendedora en el país hay que desarrollarla tanto en el entorno, como en el ámbito personal, abarcando todos los niveles de educación, con el propósito de convertir a la educación como el eje del desarrollo nacional”.

Indudablemente cualquier reflexión sobre el Capital Humano en nuestro país no sólo pasa por mejorar las metodologías de enseñanza y aprendizaje en nuestras aulas, amén de las estrategias de evaluación, sino que además y fundamentalmente por ampliar la relación existente entre la vida escolar y la vida real que deberán enfrentar nuestros estudiantes, en definitiva, se trata de mejorar las habilidades necesarias para desenvolverse en un mundo altamente globalizado y tecnologizado.

Lo único claro del futuro próximo es que será esencialmente cambiante y si la educación es la depositaria de las tradiciones nacionales, del sentido de identidad y pertenencia y, a la vez, el motor generador de la formación que luego será necesaria para encontrar una plaza productiva en la sociedad, si la educación siente como suyas las responsabilidades que tiene en formar jóvenes con valores que puedan desplegar en la familia, el trabajo y la sociedad, es un deber moral irrenunciable trabajar en aquellas áreas relativas a la capacidad de disciplina y emprendimiento, a la autonomía, al aprecio por la libertad, a la honestidad y sus compromisos con la paz y la convivencia democrática.

En este sentido, cualquier aporte que hagan las instituciones educativas debe traducirse en una práctica habitual de sus instancias superiores, pues el emprendimiento debe y puede enseñarse a nivel teórico y práctico, pero sólo será comprendido y valorado si se encuentra en un entorno en que sea práctica habitual y aceptada.

Ya hay hoy en Chile algunos programas piloto en esta área, cito por ejemplo el programa “Apoyo a la Creación y desarrollo de empresas innovadoras” que en uno de sus apartes trata el tema “Educación para el Emprendimiento” que establece estrategias para fomentar una cultura del emprendimiento en la educación chilena. Para hacerlo realidad, se ha tomado contacto con la Unión Europea a fin de capacitar docentes que puedan luego producir materiales educativos al respecto. En el área de la Educación Tecnológica, ya se han planteado estrategias y programas de trabajo. Todo ello debido a que los propios programas de estudio de esta asignatura, especialmente en el área transversal, son muy propicios para trabajar estrategias de trabajos colaborativos a partir de unas normas éticas y disciplinarias que están explicitadas en estos documentos.

No obstante, no sólo en los programas del sector educación tecnológica es posible encontrar esto, una lectura detenida de los Objetivos Fundamentales y Contenidos mínimos de la Educación Media, el famoso decreto 220, sienta las bases para implementar a nivel transversal todas estas prácticas.

Cuáles son las conductas que, a mi entender, debe potenciar una educación para el emprendimiento:

a) Planificación
b) Flexibilidad
c) Autoconfianza.
d) Responsabilidad.
e) Trabajo colaborativo.
f) Búsqueda de soluciones.
g) Capacidad de persuasión.
h) Asertividad.
i) Talento creativo.
j) Equilibrio entre riesgo y prudencia.

Todo ello debe implementarse en Educación y me parece que nuestro Ministerio de Educación ha hecho muy pocos avances al respecto, sería necesaria una actitud más preactiva de las autoridades educacionales para abrir estos espacios y generar la batería de descriptores y metodologías prácticas que requiere este cambio educacional, si lo hacemos, si somos capaces, estaremos verdaderamente liderando la más grande revolución educativa de la historia de Chile, si no somos capaces, nos quedaremos en cambios cosméticos que apenas disimulen nuestras graves dificultades en cuanto a la calidad educativa.

blog de Benedicto, AtinaChile.cl

Libro: La comunidad del futuro

¿Cómo viviremos en el futuro? Un libro que nos invita a conocer como será el futuro de los negocios. La comunidad del futuro reúne a los más destacados pensadores del mundo, quienes indagan el concepto de comunidad. Estos ensayos nuevos e inéditos exploran los aspectos más importantes de nuestras comunidades tal como aparecen hoy y serán mañana: cómo viviremos, trabajaremos, nos comunicaremos y gobernaremos. De la empresa a la comunidad confesional, de la escuela al ciberesacio, este grupo de autores visionarios explora toda la gama de las comunidades humanas. Especulan sobre los cambios que vendrán en el nuevo milenio y qué podemos hacer hoy para prepararnos.

El libro está orientado a CEO´s y lideres que ven más allá del presente. "La comunidad del futuro" reúne a 29 expertos de la Fundación Drucker, entre ellos a Lester Thurow, Richard Beckhard y al mismo Peter Drucker, para dar a conocer una serie de análisis relacionados con la construcción de comunidades más vitales e incluyentes. Según la idea principal del libro, la comunidad global del futuro será un serie de comunidades interdependientes, diversificas y cohesionadas entre sí.

Según, Drucker "civilizar la ciudad" será una medida prioritaria para los estados, sobre todo en los más desarrollados, como los Estados Unidos, el Reino Unido y Japón. Todas las grandes ciudades del mundo se han transformado en selvas caóticas, por eso ante todo se necesitan nuevas comunidades para vivir.

Drucker agrega que la clave de la supervivencia de la nueva sociedad urbana es el desarrollo de comunidades en la ciudad. El libro sostiene que la comunidad es la forma posible de redención de la organización del futuro. Sea esta un hospital, una escuela o una ciudad.

De acuerdo con estos especialistas, el siglo XX , a pesar de los avances científicos y tecnológicos, se define como uno de los más violentos en la historia de la humanidad y la posibilidad en el futuro que los hombres se organicen en comunidades depende de la bienestar o anarquía de los tiempos venideros.

Título: La comunidad del futuro
Editorial: Granica
Autor: Fundación Drucker
Temática: Management
ISBN: 95064412685
Páginas: 336